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防损部入职岗位培训内容------段地香编著 防损部简介 防损部的职责 控制损耗、维护公司政策、风险控制. 防损部的组织结构 : DLPS LPM LPS LPS LPS LPA LPA LPA 25人 防损部的工作 监督、检查、调查、协助. 防损部的三大 诚实、协助、睿智. 防损员的基本要求： 1.时间观念:严格遵守上下班打卡制度,不迟到,不早退.禁止怠慢工作,在工作能力范围 内,必须在相应的时间内完成,遵循公司的日落原则,因此不允许在工作时间内 从事任何与工作无关的活动和干私事。:保持整洁的个人外表和良好的个人卫生,我们的个人形象就是沃尔玛形象的 一分子,我们不应穿着肮脏的工作服,露脚的鞋,不穿袜子和不系鞋带。:佩戴显眼的位置,明确的说应戴在右衣领上,以不要遮住我们衣服左边的招牌， 从而也是对公司的尊重。 6.浪漫事件:防损部员工不可与营运员工发生浪漫关系。 7. 商场的分区和部门架构 83 海鲜 93 肉类 25分区 农产品(新鲜) 部门# 分类项目 部门# 分类项目 94 新鲜农产品(果蔬) 26分区 熟食部 部门# 分类项目 部门# 分类项目 80 服务熟食 97 打包熟食 81 快餐,熟食,寿司 27分区 面包房 部门# 分类项目 部门# 分类项目 98 面包,散装糖果 28分区 日用杂货(食品,冷冻品) 部门# 分类项目 部门# 分类项目 90 奶品 95 不经DC直运商场包装食品(如供应商面包) 91 冷冻食品 96 酒类 92 杂货 01 糖果,烟,茶 部门架构： 人力资源部 总经理 总经办 促销部 常务副总 前台副总 一楼超市副总 鲜食副总 非食超副总 现金房 收银区 后备 收货部 熟食 面包 肉类 海鲜 果蔬 员工通道 人员进出及登记管理 来访人员的接待,需问清原因征得被访部门的同意后才可以做详细登记再发放来访卡(消杀公司固定工作人员,威豹押运工作人员除外);监督公司的工作人员(本商场员工,促销员,清洁工,供应商)的进出,非正常情况下本商场员工,促销员,清洁工需有出店条或相关证明;仔细观察从员工通道进出的每一个人,防止不诚实人员私拿公司财物。 物品进出的检查及登记 坚守任何商品不从员工通道进出的原则,遇有特殊情况的带包者,出通道时需开包检查,但一定要注意不要接触被检查人的包,让他(她)们自己打开,而且态度一定要好(注:对公司机密文件/资料任何人不得私自带走);对清洁工带出物品,器具需做详细检查;对商场员工带入之自用品需防损开证明条去UPC贴自用品标签。 公司的刷卡制度及考勤登记 防止任何代打卡现象的发生,如有员工卡刷不上,忘记带卡或遗失卡,需要求员工按照规定填写例外考勤表,每周六早班同事将其例