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3 安全生产策划书纲要 工程施工安全管理的难点 本项目施工具有单体多、施工面积大、工期紧、分包多作业人员多、重大危险因素多、临街及居民区、目标高，公司的重点工程。 为此项目安全管理确立以下重点： A、重大危险因素的管理 B、作业面的安全综合管理 C、作业人员的习惯违章管理 D、立体的安全防护体系管理 E、安全施工环境管理 项目安全策划 3 安全生产策划书纲要 例： 项目安全管理过程控制目标：85分 1）安全责任目标分解 （1）安全机构设置和人员配置合规率：100% （2）总、分包安全生产管理协议签订率：100% （3）分包安全人员配置合规率：100% （4）安全投入合规率：100% （5）安全物资质量达标率：100% （6）危险性较大工程管理合规率：100% （7）安全设施合规率：100% （8）特种作业人员持证率：100% （9）项目施工人员工伤保险率：100% （10）安全隐患整改合格率：100% （11）安全责任考核率：100% （12）中建总公司CI金奖 项目安全策划 3 安全生产策划书纲要 9.3.3 主要内容 （4）安全管理组织结构 （5）安全管理制度 （6）安全管理措施 （7）安全专项控制方案 （8）需专家论证的