TS16949控制计划分析报告.pptVIP

ISO/TS16949 Quality SystemControl Plan Training 控制方法论 控制计划方法论的目的是协助按顾客要求制造出优质产品 通过为总体系设计、选择和实施增值性控制方法以提供结构性的途径来达到上述目标的。 控制计划对用来最大限度地减少过程和产品变差的体系作了简要的书面描述。 控制计划不能替代包含在详细的操作者指导书中的信息。 控制方法论 控制计划方法论适用于制造过程和技术的广泛领域。 制定控制计划是质量策划过程的一个重要阶段。 一个单一的控制计划可以适用于以相同过程、相同原料生产出来的一组和一个系列的产品。 控制计划描述了过程的每阶段所需的控制措施，包括保证所有的过程输出将处于控制状态的进货、加工、出厂和阶段性的要求。 控制方法论 在正式生产运行当中，控制计划提供了用来控制特性的过程监测和控制方法。 由于期望过程是不断更新和改进的，因此控制计划应反映与这种过程的改变状况相对应的战略。 控制计划类型： a)样件 b)试生产 c)生产 控制计划栏目说明 样件、试生产、生产 表示适当的分类： 样件 — 在制造过程中，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述； 试生产 — 在样件试制后试生产，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述； 生产 — 在正式生产中，产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的全面文件化描述。 控制计划编号 适用时，输入控