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中交一公局四川省桃园至巴中高速公路项目土建工程 安全环保管理体系 中交一公局四川桃园至巴中高速公路 LJ3标项目经理部 二〇一四年十二月 安全环保管理体系 一、建立管理网络，制定质量岗位责任制。 　　为加强和贯彻执行本工程的安全环保工作，实现本工程的安全环保目标，工地建立以项目经理和生产副经理为主的各级领导安全环保负责制，实行各级岗位负责制，做到层层落实，层层分解，使工地每个员工都明确各自的责任。 项目设安全环保部，负责本工程的工程安全环保工作。各工段各班组设置安全员，负责本部分及本班组的安全环保工作，每个施工人员都必须为提高工程安全环保水平而恪守自已的职责。 1、项目经理的安全职责 一、项目经理对所领导的施工项目的安全生产负全面责任，认真贯彻落实各项规章制度。 二、认真贯彻落实施工组织设计、施工方案中各项要求，组织验收在执行中如需变更须经原编制、审批部门批准。 三、加强施工现场的管理，建立安全生产者和文明施工的秩序。负责督促、检查施工安全技术交底，保证安全生产。每天按总项目现场防护标准亲临现场巡查工地，发现问题通过整改或下指令书向工、段长或班组长交待限期整改。 四、定期召开工地的安全工作台会，遇有进度与安全发生矛盾时，应先解决好安全问题，再进行生产。 五、组织对新工人进行入场前安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，及时解决工人