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住宅设计和商业综合体产品设计专题培训提纲 【课程收益】掌握房地产项目的方法；掌握项目的；阶段控的要点；项目设计对工程成本的影响及控制；工程造价控制；掌握销售；当前开发项目管理中存在的主要问题和误区—住宅类产品设计要领 开发商如何在市场竞争中真正获得客户的认可和持续热销？关键看其产品和服务！ 价值规划－－就住宅类开发项目而言，规划的核心是解决项目的各种矛盾，充分利用各种资源，通过规划设计的手段，使得项目的价值得到提升。规划不能解决所有问题，设计图纸实际上是各种利益取舍、平衡的结果。从图纸到建筑是各专业部门、合作伙伴、资源合作的结果。项目销售量=(产品力*销售力）÷房价指数，假如价格是稳定的，价格和销售力是常数，销售量及汇款数就取决于产品力了。 课程大纲 前言－－正确看待住宅类地产项目规划设计和产品创新 价值规划－－就房地产项目而言，规划的核心是解决项目的各种矛盾，充分利用各种资源，通过规划设计的手段，使得项目的价值得到提升。规划不能解决所有问题，设计图纸实际上是各种利益取舍、平衡的结果。从图纸到建筑是各专业部门、合作伙伴、资源合作的结果。 价值规划探讨： 一、项目剖析： 1、剖析市场（通过大量案例解析） 1.1最近的房地产政策的影响 1.2当地的房价、地价水平 1.3当地的房地产竞争激烈程度 1.4当地房地产发展水平 1.5主要对手的产品 1.6当地客户群的容量及需求构成 1.7当地