20130122_肥_保利香槟国际_2013年营销执行案.docVIP

一、全年推货安排 二、全年销售目标 1、销售金额：认购亿（约套） 2、货量需求： 3、加推楼栋： 4、总货值： 三、全年营销策略 四、全年推广总表 五、第二季度营销策略 1、销售线： ①预计剩余房源： 时间 套数 金额 4月 40 0.24亿 5月 49 0.29亿 6月 88 0.59亿 合计 177 1.12亿 ②加推房源： 时间 楼栋 套数 金额 时间 推售方式 4月 12#西 159 1.3亿 4月25日（星期四） 集中开盘 5月 12#东 159 1.3亿 5月23日（星期四） 集中开盘 6月 13# 130 1.2亿 6月27日 (星期四) —— 合计 —— 448 3.8亿 —— —— 2、推广线 为“2013，浪漫新纪元”开春阶段，发扬保利“文化责任”精神，线上线下双管齐发，凸显香槟“具有丰厚文化底蕴”理念，以具有非凡意义的摄影展+产品线阐述香槟独特且具有活力的文化底蕴； 时间 主题 二季度 新纪元，书写春天的故事 4月 春天的故事，苏醒的生命——品牌责任地产 5月 在香槟，倾情享受所有——区域配套 6月 香槟的爱，献给香槟的孩子——学区配套 遵循“线上打形象，线下述价值”宗旨，线上线下双箭齐发，阐述项目整体内涵，吸引客户眼球； 既符合春天生机勃勃的气息，又要迎接火热的夏季。