项目开工廉政讲话.docVIP

项目开工前的廉政讲话 320国道改城市道路项目（山背岭桥至205国道段）是今年我县的重点项目，被列入县深化“项目推进、百日攻坚”活动范围。浙江金城建设集团有限公司作为该项目的施工单位。目前中标通知书已经发出，求是监理公司作为该项目的监理单位。目前工程已具备各项开工条件，即将开工建设，为确保该项目廉洁、高效、安全、有序推进，按照党风廉政建设责任制要求，专门在项目开工前召开这次廉政会议，对项目施工单位、监理单位及业主单位强调几点要求： 一、对项目施工单位的要求 要贯彻执行好招标文件中的相关要求。（1）要精心组织，科学施工，加大队伍和设备的投入。要会同监理单位共同选派经验丰富、技术水平高、责任心强的管理人员组成项目部，项目部要对该工程的施工准备、生产调度、质量管理、安全文明施工、材料供应等事项高度负责。一是要积极做好施工前的各项准备工作，尽快完成项目的安全生产许可证、施工许可证的办理，做到合法、有序。及时准确的做好工程放样和引测，合理确定机械设备的数量，设备进场前，要做好后勤物质的提前准备。做到开工时后勤供应充足，有备无患；二是要从人力、物力、财力、材料、设备等全方面统筹安排，确保工期、质量、安全等各项目标的实现。该工程工作量大且工期短，质量要求高，因此施工单位要根据工程特点，科学合理编制施工进度计划，确定工期目标，坚持“前紧后松”原则，倒排工作计划，妥善处理班组间的搭接施工并定期报告进展情况，确保各分部分项工程和工序的顺利推进。（2）要兑现承诺，确保投标中各项承诺实行到位，项目负责人到位率不少于80%（每月24天，每少一天扣除3000元），项目部组成人员必须全部到岗，亮明身份上岗，以便接受监督，要实行项目部人员到岗考勤考核，接受监管部门、业主、监理的监督。（3）要根据国家和省市发布的安全生产法规，严格落实安全生产责任制，强化施工现场的规范化、标准化管理，争创标化工程。同时，还要严格按照工程廉政合同的要求，自觉遵守国家的法律、法规和党纪、政纪的有关规定，不得以任何理由向业主、监理单位有关人员赠送礼品、礼金和安排高档消费娱乐、旅游等活动；不得采取各种手段偷工减料、使用不合格材料或违反工程建设技术标准和强制性标准，降低工程质量和工程安全标准；不得在工程款支付、工程量及材料价格签证等工作中弄虚作假，不得恶意克扣分包工程款和民工工资。 二、对项目监理单位的要求 要严格执行好监理单位和监理项目部的各项职能职责，落实好“三控制一协调”。即质量控制、进度控制、造价控制，协调好项目实施中各种关系。坚持“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真履行好应尽的各项监理职责，制定科学合理的监理工作方案，重点把好关键部分、隐蔽部位的工程质量、工程量变更签证，进场材料及检验检测关及相关工程监理的收集归档，必须做到：树立对业主负责，对项目工程负责，对监理机构自身形象负责的观念。要兑现投标承诺，监理部要成立质量控制小组，由项目总监任组长，成员由监理工程师和监理员组成，监理班子人员必须全部到岗（特别是总监或总监代表），总监到位率不少于80%（每月24天，每少一天扣除500元），其他监理人员不少于90%（每月27天，每少一天扣除200元），必须持证上岗，亮明身份监理，实行到岗考勤考核。要严格执行监理程序，强化监理力度，采用必要的强硬程序，发挥监理的权力约束作用，要监督施工单位严格执行新版《质量手册》，针对工程特点，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，重要部位、关键部分必须实行监理旁站监督，以确保工程质量达到高标准。项目总监要严格执行日巡查制度和周质量安全例会制度，及时协调处置施工中的疑点、难点等问题。同时，要按时组织编写并签发监理月报，监理阶段工作报告，专题报告和项目监理工作总结，并及时上报。如在施工中因监理疏忽原因造成质量安全事故的，将严格追究监理单位责任。 三、对项目业主单位的要求 1、要严格按照基本建设程序和规范办事，遵照执行《常山县政府投资项目管理办法》和《常山县规划建设局工程建设管理若干规定》、《常山县规划建设局工程合同管理办法》、《建设工程设计变更管理办法》、《工程签证管理制度》、《建设工程设备、材料采购保管管理制度》等一系列规章制度，强化项目管理工作，单位主要领导要负总责，亲自抓项目，成立具体项目管理工作班子，明确责任，做到人员到位、责任到位、精力到位、管理力度到位。强化对项目的质量、进度管理，有效控制投资造价，确保项目安全实施。 具体要做到：（1）强化标后管理。要抓紧签订施工合同，督促施工单位及时完成安全生产许可证、工程施工许可证的办理；督促施工单位、监理单位按投标的承诺兑现，包括施工企业项目负责人（项目经理）、项目部班子、总监、监理班子要对号入座，实行月考核制，严格执行招标文件约定的处罚标准；投入的机械设备、技术装备、检验检测仪