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(word)中盛公司质量兴企实施方案

中盛公司质量兴企实施方案 为认真贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观、国务院《质量振兴纲要》和酒泉市《关于全面推进质量兴企工作的意见》,进一步增强我公司质量意识,提高质量总体水平,提升产业竞争力,以质量振兴带动经济,走质量效益型发展道路,实现全公司又好又快发展,特制订本方案。   一、指导思想   以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照党的十七大提出的“立足以质取胜,加快培育我国的国际知名品牌”的要求,树立质量经营理念,立足以质取胜、名牌带动和技术标准战略,以促进公司经济又好又快发展为目标,以提高质量管理和产业素质为重点,以强化质量管理、推进技术进步为支撑,坚持走质量效益型、环境友好型发展道路,不断提升质量工作在经济和社会发展中的有效性,为全面推进公司又好又快发展做出积极贡献。   二、总体目标   通过开展质量兴企工作,使全公司质量意识普遍增强,产品质量明显提高,工程质量稳步提升,服务质量明显改进,品牌战略扎实推进,技术支撑不断加强,经济秩序健康发展。到2012年底,达到以下主要目标:   (一)产品质量目标:全面质量管理意识得到普及,先进质量管理理论和方法得到推广应用。产品质量达到国家标准或国内行业先进水平,产品质量监督抽查合格率达到98%。 (二)工程质量目标:竣工工程质量必须达到国家标准或规定要求。建筑结构工程验收合格率达到100%,工程质量一次验收合格率达到100%。 (三)环境质量目标:工业污染源得到有效控制,饮用水水质达到国家标准,污水经处理后达标排放,节能减排指标严格落实,厂区空气质量进一步改善,厂区环境建设和绿化水平明显提高,生态建设成果得到进一步巩固。积极创建循环经济示范企业、生态企业和环保模范企业,为构建资源节约型和环境友好型社会做出较大贡献。   (四)其他质量目标:加快自主创新,提高科技水平。加强人文环境质量建设。加强文化产业质量、科技创新质量等各个领域的质量水平,最终实现经济社会发展质量的明显提高。   三、主要工作   (一)大力开展“质量兴企”活动。积极在全公司范围内开展“质量兴企”活动。全公司必须牢固树立“质量第一”、“以质取胜”的战略思想,扎实做好质量管理的各项工作,提高企业的整体素质和产品的竞争能力。在公司内部全面实施质量经营战略,主动将质量管理思想融入公司的生产、经营、技术和服务等环节,制订企业质量管理目标和措施,建立健全企业质量保证体系,提高产品质量水平,推动管理升级,增强竞争能力。引导公司各部门注重科技进步,抓好产品质量,学习先进技术,提高产品档次,实施名牌战略,争创国家级名牌产品,把企业做大做强。积极采用国际标准和国外先进标准,积极采用质量管理体系认证和产品认证,推广《卓越绩效评价准则》等科学的质量管理方法。   (二)全面完善质量管理体系、标准体系、测量管理体系、质量检验检测体系和质量信用体系建设,使企业全面提高技术水平、管理水平和安全保障水平。加强质量计量检测实验室建设,及时为生产提供质量信息咨询、技术支持、人才培训、法律法规咨询、提供标准、检验检测、委托检验、公正计量、安全生产等服务。大力推进节能减排,积极做好节能降耗工作,提高能源使用效率,力争做好资源节约型、环境友好型示范企业。   (三)全面推进质量平安建设。确保以资源开采、工程建设、火工材料、食品、药品、危险化学品、特种设备等为重点的质量安全。全面落实企业质量平安建设的主体责任,形成“预防为主、综合治理、分类监管、重心下移、层级负责、高效运转”的质量平安长效监管机制。积极开展质量安全标准化活动,通过全过程的标准化、规范化管理,有效提升企业质量安全水平。全面建立科学、高效的动态监管体系,构建质量安全事故以及突发事件的应急救援体系,降低事故发生率,保障生产安全运行。加强特种设备安全监管,不断强化专项检查和日常巡查力度,要求特种设备使用单位严格履行安全主体责任,不断增强管理与操作人员的安全防患意识,加强设备维护保养,确保特种设备安全运行。   (四)建立和完善质量评价体系。完善质量状况分析报告制度,加强对产品、工程总体质量状况的分析,每半年举行一次质量分析会并写出质量分析报告。加强质量诚信道德教育,培育“诚实守信”质量文化,增强法制观念和社会责任感,提高质量信用意识。 (五)全面推进标准化体系建设。以节能降耗、环境保护和安全生产为重点,建立健全科学、统一、规范的技术标准体系。积极采用国家标准和国外先进标准。 (六)加快计量监测体系建设。建立和完善现代化的计量标准,形成设置科学、分工明确的量值传递和溯源体系,加强计量管理,严格法定计量器具周期检定制度,保证量值准确传递,充分发挥计量在提高质量、降低消耗、保护环境、增加效益等方面的保障作用。积极推行企业测量管理体系认证,为不断提高产品竞争力提供计量技术支撑。

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