201404兴赣项安全质量一级交底.docxVIP

编号：SGJTL-JL-AZB-JD-2014-4中交第四公路工程局铁路工程公司安全质量管理交底（公司级）工程名称：兴（宁）赣高速A2标段工程地址：江西省兴国县长冈乡施工单位：中交第四公路工程局铁路工程公司交底日期：2014年10月22日中交第四公路工程局铁路工程公司交底签到表项目名称：兴（宁）赣高速A2标段交底日期：年月日序号单位或部门姓名职务序号单位或部门姓名职务119220321422523624725826927102811291230133114321533163417351836中交第四公路工程局铁路工程公司安全质量管理交底交底编号：SGJTL-JL-AZB-JD-2014-4项目名称：兴（宁）赣高速A2标段时间：年月日地点：中交四公局兴（宁）赣高速A2标项目经理部会议室交底部门：安全质量部交底人：接收单位：中交四公局兴（宁）赣高速A2标项目经理部接收人：（见首页签到表）交底摘要：公路桥梁、路基施工安全、质量管理及控制重点交底目的：指导项目建立健全安全、质量管理体系，明确管理目标和管控重点，完善对重大危险源及质量重难点的管控，降低安全、质量风险，使项目管理和施工行为符合现行法律、法规、规范、标准规定，满足合同、设计以及企业发展的要求。交底内容：一、 基本要求项目部在施工中必须执行国家有关安全生产和质量的法规、标准、设计图纸、建设单位及公司的管理制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全安全质量管理体系，加强安全质量管理控制，消除事故隐患，实现管理目标。二、 项目管理目标安全生产：本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明工地。工程质量：确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准及设计要求，按《公路工程竣（交）工验收办法》相关规定，工程质量等级达到合格标准，工程一次验收合格率达到100％，争创优质工程。三、 项目安全质量管理1. 项目部应成立安全生产、质量工作领导小组，由负责生产的项目副经理主持安全生产工作，由总工程师主持质量工作。项目部设立安全质量管理部门，配备不少于4人（根据合同造价确定）的专职安全管理人员负责项目日常安全管理。现场按照队伍、工点、班组配置专兼职安全员负责现场施工安全。质量管理机构及人员可参照以上要求设置，同时应满足业主及江西省高速公路项目标准化管理指南要求。（交通部令2007年第1号）2. 落实“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”和“质量责任终身制”要求，安全责任实行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。建立健全各部门、各岗位安全、质量责任，层层签订安全生产和质量目标责任书，落实到人，挂牌明示，严格履行本岗位安全、质量责任。项目部、施工队伍、班组和作业人员层层签订安全生产协议，明确各自安全生产职责、权利和义务。形成覆盖全员、全方位、全过程的安全、质量责任体系。3. 项目部应按照《企业负责人及项目负责人现场带班暂行办法》建立项目负责人带班生产制度，制定项目领导带班生产计划，明确责任，严格落实。（四公局安字[2012]180号）4. 建立安全质量教育培训制度，进场人员必须接受岗前培训及安全教育，加强日常培训教育，保证学时，使参与项目施工的人员学习并执行有关安全生产和质量的法律法规、技术标准、规章制度、设计要求及操作规程，提高安全质量意识。安全专职人员、特种设备作业人员、爆破作业人员、电气焊（割）、电工、高处等特种作业人员必须经专业培训，考核合格，持证上岗。（四公局安字[2012]180号）5. 开展危险源辨识、评价，识别重大危险源，编制并完善相应预防措施或管理方案，做好针对重大危险源的管理、控制和应急等各项工作。作业场所内的重大危险源应明示和告知，在施工现场出入口、起重作业、高处作业、泥浆池孔口、基坑边坡、预应力张拉、临时用电设施、消防等危险区域或重点部位设置明显的安全警示标识。（四公局安字[2010]48号）6. 驻地及主要工点按规定设置施工生产“五牌一图”，包括：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、施工现场平面布置图；主要施工区域应按规定设置安全文明标准化“三牌两图一规程”，包括：工艺流程牌、质量标准牌、危险源告知牌，现场平面布置图、应急救援交通线路图，安全操作规程等。（四公局安发[2014]394号）7. 现场采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产（制造）许可证、产品合格证，特种作业防护用品、用具还应具有安全鉴定证，并在进入施工现场前进行查验。同时应有专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案并按有关规定及时报废。8.