住建局政风行风建设述职报告.docVIP

住建局政风行风建设述职报告 　　住建局政风行风建设情况述职报告 　　近年来，我局始终把政风行风建设作为完善机制、提高效率、服务发展、服务群众、服务社会的重要手段来抓。今年，根据全县政风行风民主评议工作的统一部署和要求，在县纪委、监察局的指导下，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以全面提升服务效能为重点，进一步创新服务举措，充分发挥职能作用，为全县城乡建设和城镇化发展作出了积极贡献，取得了较为明显的成效。 　　一、以人为本，创新思路，建立党风廉政建设长效机制 　　一是严格执行重大事项集体决策制度，对于单位经费开支、市政重点项目、建设项目审批、工程招标、干部任免等事项全部由局班子集体研究决定。二是坚持有形建筑市场建设，市政建设项目坚持设计、施工、监理采取招标形式发包，实行阳光作业，使建设领域招投标活动更加公正、公平、严密、透明。三是把好容易滋生腐败的主要关口，对于行政审批项目我们坚持实地踏勘、现场办公、集体研究、集中审批。四是坚持依法行政。建立了24小时违法建筑举报电话、城建监察队巡查两违工程工作运行机制，对群众举报或查出的违法违章建设现象，做到查处迅速，件件落实，城区及城镇违章违法建设势头得到了有效遏制。五是坚持重点工程审计预防制度，对今年实施的市政重点工程，邀请纪检监察、财政、审计等部门从工程招投标、施工到验收全过程参与监督，从源头上杜绝了腐败现象的发生。 　　二、加强学习、完善制度，不断完善廉政建设的约束力 　　为了全面打造一支风气正、人心齐、形象好、服务优的住建队伍，树立良好的公众形象，在日常工作中，我们坚持开展了以学习型、文明型、服务型、高效型、创新型、廉洁型六型机关的创建活动，要求全体干部学习城建方面的相关法律、法规、政策，学习单位的规章制度、岗位职责，通过不断的学习，使每个人的目标更明确，方法更妥当。为了带好班子、建好队伍，确保党员干部在城市建设管理中经得起摔打，在利益面前抵得住诱惑，建立了班子成员学习制度、集体议事制度、党风廉政建设工作目标责任制、廉政风险防控等制度，为全局落实党风廉政建设责任制打下了良好的基础。同时，设立党务政务公开栏，将行政职能、办事程序及收费标准置于醒目位置接受群众监督，设立24小时举报电话和举报箱，对未按要求和规定实行公开、服务不到位、行政不规范、群众反映较大的来信来访，做到事事有回音、件件有落实，从而规范了行政行为，改进了工作作风，杜绝了暗箱操作和不正之风现象的发生。 　　三、优化流程、提升效率，深入开展机关效能建设工作 　　一是优化服务流程，提升审批效能。对行政许可股室充分授权，不必集体研究的许可事项授权行政许可股室直接审批办理;需要集体研究的事项，局领导每周定期召开业务会现场审批，实行特事特办，凡符合法定条件的项目当天办结。 　　二是认真开展政风行风评议，广泛听取意见和建议。开门纳谏，耳聪目明。为找准问题，推进整改，我们邀请人大代表、政协委员及企业家代表广泛征求意见和建议，对征求到的意见和建议，经过归纳和梳理，制定了整改方案。 　　四、立足本职，勤政务实，切实把各项工作落到实处 　　一是强化领导，明确责任，狠抓各项工程建设任务落实。今年，按照县委、政府老城综合改造，新区形成框架，全城加快开发，整体功能提升的总体建设思路，实施道路工程8个，公用设施建设项目9个，保障性住房建设项目4个，小城镇建设共实施5大类68个项目，农村危窑危房改造任务2000户。在工作中，我们创新工作机制，建立健全重点项目建设三定一包责任制，对各项重点项目工程，做到一个项目一套班子，一抓到底，确保实效;创新管理机制，将重点项目建设工作纳入年度目标管理之中，层层签定责任书，实行一线工作法，领导干部在一线指挥，管理人员在一线监督，技术人员在一线指导，项目业绩在一线创造。落实重点项目建设首问责任制，限时办结制和一站式服务制。创新督查机制，对重点建设项目列出时间表，明确时限，倒排工期，旬督查、月通报、季评比、半年总结。建立重大问题通报制度，责任单位对重点工程进展每周都要进行情况报告，凡重大情况和重要进展随时进行通报;建立奖惩制度，把重点项目完成及质量达标情况作为干部职工年度考核的主要指标，严格兑现奖惩。 　　二是强化依法行政，促进建筑市场和房地产市场规范运营。制定了《镇原县建设工程管理办法》，切实加强建设市场的监督与管理，严格落实建设工程参建各方责任制，依法整治违法违规建设项目，对参与违法违规工程项目建设的施工企业，实行项目法人治理制。同时认真抓好施工过程管理，建立健全职能部门监督，建设单位负责，监理部门控制，施工单位保证的管理体系，在工程建设前积极宣传，在工程建设中排除故障，在工程完工后加强监管。把好每一个程序，每个环节，每一道关口，确