人事部目标责任状.docVIP

廊坊市天都大酒店 人事部2006年度目标指标责任状 甲方：廊坊市天都大酒店 乙方：人事部 为确保酒店2006年财务预算指标的实现，不断提高部门的经营管理能力，增强部门经理的责任心，经总经理办公室研究决定，对人事部实行目标管理责任制，具体条款如下： 一、目标管理责任期限 从2006年9月1日至 2006年12月31日止。 二、甲方的权利和义务 1、 甲方对乙方所经营的场地、财产物资拥有所有权，对乙方的经营活动进行宏观监督知道，为其创收增效保驾护航。 2、 为了保障五星级酒店的管理和服务水平，乙方根据业务情况，来确定人员数量，并提请酒店进行招聘员工，所有员工必须由执行总经理面试合格后，再分配到部门，由乙方根据工作情况进行安排。 3、 甲方应保证乙方正常的水、电、气及工程维修等，为乙方提供相应的后勤保障。 4、 乙方对甲方所需要物品实行统一采购，具体事项参见《物品采购程序》。 5、 甲方对乙方经营活动为统一管理，以费用指标考核为结果，由财务部统一进行核算。乙方当月发生的各项成本费用开支必须在每月30日前全部报到财务，否则不予核算，月底结帐后由两部门进行对帐。 6、 甲方对乙方进行费用指标考核，乙方每月应努力完成酒店下达的费用指标，甲方根据指标完成情况，有权对乙方进行奖罚。 7、 甲方相关的职能部室有权对乙方的服务水平、服务态度、饮食质量、价格、卫生环境、仪容仪表等有关的情况进行五级制度检查，并对检查出的问题进行处理。 三、乙方的权利和义务 1、 乙方有权根据工作需要安排员工，有权增减服务人员，有辞退员工的建议权。 2、 乙方对其属地的固定资产、低值易耗品、物料用品等资产，有权使用、管理，并保证其使用价值。乙方对其管理使用的资产没有处置权，如要处置和调动资产，必须报执行总经理批准方可，并到财务部办理资产调动的相关手续。 3、 乙方要服从酒店的安排，要保证圆满完成酒店交给的各项接待任务，并提供相应的五星级酒店的服务。 4、 乙方属地的设备设施经甲方同意后，方可进行大规模的改造。乙方属地资产在未经允许的情况下，不得外借他人，如违反规定一经发现，将严肃处理。 5、 甲方人力资源部将负责乙方人员各种保险及社会保障福利的交纳工作。 6、 乙方应严格遵守甲方现行消防安全规定，并与保卫部签定消防安全责任状。 7、 乙方按甲方的要求进行着装和参加各种活动。 8、 乙方在完成本部门各项工作的基础上，节约本部开支，努力的完成酒店下达的指标。具体规定如下： 月费用考核指标为9400元 奖罚方法：费用指标只罚不奖，按照部门月超支的费用比例，扣除部门全体员工，绩效工资的相应比例。 1、 本责任书如遇人力不可抗拒的原因不能继续执行时，则由甲乙双方协商解决。 2、 本责任书一式两份，甲乙双方各执一份为凭，自签字盖章之日起生效，未尽事宜，由双方协商解决。 甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 年 月 日 年 月 日