在XXX集团公司2005年度工作总结暨表彰大会上的讲话.doc

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在XXX集团公司2005年度工作总结暨表彰大会上的讲话

在XXX集团公司2005年度工作总结暨表彰大会上的讲话 同志们、朋友们:   今天,XXX集团公司在这里隆重召开2005年度工作总结暨表彰大会,我非常高兴能来参加这个大会。这对我本人来讲既是个很好的学习机会,又是个十分难得的受教育的机会。在此,我谨代表市委、市政府对这次会议的召开、公司所取得的可喜成就以及获得集团公司表扬的先进单位和先进个人表示表示热烈祝贺!对XXX集团公司对宜宾经济建设、社会发展所做出的突出贡献表示衷心感谢!对XXX人的创业、敬业精神和辛勤劳动致以崇高敬意!对长期关心、支持XXX集团发展、宜宾经济建设和亲临这次会议的领导和同志们表示诚挚的谢意!   刚刚过去的2005年,对XXX集团公司来讲,是取得可喜成绩的一年。XXX人坚持“一业为主,多元发展”的战略,全力推进“1+9+8”品牌战略,抢抓机遇,团结拼搏,开拓创新,圆满完成了生产任务,全年完成现价工业总产值152.5亿元,实现销售收入156.65亿元,全年出口创汇1.44亿美元。其中,主业产销呈现出前所未有的好势头,全年XXX销量较去年同比增长9%,销售额同比增长36%。另外,集团公司多元产业发展十分顺利,增势强劲,全年实现销售收入70.23亿元,占集团公司总销售收入的45%,实现税利15.6亿元,占集团公司总税利的37.4%。2005年,XXX品牌价值达338.03亿元,比1995年首次评估的31.56亿元增长了971%,连续11年稳居食品饮料行业榜首,远远将竞争对手抛于身后,继续位居中国最有价值品牌第四位。这些成绩的取得是XXX集团公司正确贯彻中央、省、市各项方针、政策的结果;是以王国春同志为董事长的集团领导班子正确领导、科学决策和科学管理的结果;是全体XXX人以厂为家,无私奉贤,勤奋工作的结果。   2006年是省委、省政府确定的“工业强省年”,是市委、市政府确定的“工业强市年”。作为社会经济细胞的企业,是整个社会经济发展的基础,它在自身的生存与发展中,履行着社会资产和财富的保值增值、社会技术的进步与发展和人民生活水平的提高三大职能,是推进工业化的主体。可以说,实施工业强市战略,企业要唱主角。而宜宾经济建设的重点在XXX,亮点也在XXX,未来发展的着力点还在XXX。所以说,XXX集团公司在宜宾工业强市过程中,将起到重要的拉动作用。   展望2006年,我们对XXX充满信心。XXX集团公司凭借现有资金、规模、品牌等优势以及良好的运行态势和成功经验,被省委、省政府确定为重点支持发展的“五大企业航母”之一,具有良好的发展前景。同时,随着国家“十一五”对成渝经济圈的规划发展,随着金沙江下游水电站的滚动开发特别是向家坝水电站即将开工建设,随着宜宾“十一五”发展战略目标的确定,宜宾作为成渝经济圈的次区域中心、西部综合能源基地和以饮料、化工、机械为主导的制造基地、金沙江水电站开发的依托城市,“活力宜宾、魅力宜宾、和谐宜宾”将使中国聚焦宜宾、世界瞩目宜宾,宜宾将掀起新的投资热潮和消费浪潮,这必将为XXX的发展提供更加广阔的空间。按照省委、省政府和市委、市政府的要求,XXX集团公司未来的发展定位是:通过机制创新、科技创新、产业扩张,发展成为四川食品饮料产业链上规模最大、最具核心竞争力的“航空母舰”,到“十一五”末,年销售收入超过300亿元,利税超过69亿元。   面对新形势、新目标、新任务,XXX人责任重大、使命崇高。在此,我对XXX集团公司提几点希望:   一是要不断培养自身优势。随着我国经济体制的逐步完善和经济全球化时代的到来,外部环境的发展对企业的影响越来越深刻而广泛,作为企业,只有不断培育自身优势,全面提升竞争能力和水平,才能够紧紧抓住难得的战略机遇期,实现更大发展。目前,以XXX的实力,虽在国内白酒类行业中位居龙头,但还不足以让XXX在国际、国内市场中占据绝对有利位置。所以,XXX必须要居安思危,居危思进,着力解决制约企业发展的深层次矛盾;必须巩固已有优势,培育潜在优势,打造新的优势,真正成为竞争中的强势企业。   二是要不断增强发展后劲。目前,中国白酒业竞争异常激烈,其他的白酒企业都把XXX作为“眼中钉”、“肉中刺”,作为自己追赶和超越的目标。XXX必须在继续重视主业发展,进一步发挥主业的优势,做强做大主业,巩固主业地位的同时,积极走多元发展的路子。要通过狠抓技术创新,加强技术中心建设,不断加大研发投入作为增强发展后劲的手段。把引进技术、培育产、学、研联合体作为主要措施,加快以企业为主体的技术创新体系建设,为公司多元化发展提供技术支撑,提升企业核心竞争力。   三是要不断开拓国际市场。目前,XXX集团公司与全国500多家经销商和500多个专卖店建立了密切合作关系,销售终端遍及各省、市、自治区和500多个大中城市并延伸至农村,X

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