1企业战略与经营决策解读.ppt

工商管理专业知识与实务 第一章 企业战略与经营决策 第一章 企业战略与经营决策 第一节 企业战略环境分析 一、企业战略管理概述 战略的含义源自于军事，本意指指挥军队的艺术与科学。经济上企业战略是指企业在市场经济竞争的环境中，在总结历史、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。 (一)企业战略的内涵 4个特征 长期性：着眼于未来长远利益，时间跨度长。 全局性：最根本的特征，是企业的一种总体决策，追求企业的整体发展; 灵活性：能根据企业外部环境和自身条件的变化，随机应变地指导企业的总体行为。 风险性：与长远性相对应，未来充满不确定性，所有具有风险 (一)企业战略的内涵 企业战略的三个层次：(参见P2图1-1) 　　1.企业总体战略(公司层战略)：是企业总体的最高层次战略，也是企业最高管理层指导和控制企业的最高行动纲领，决定并揭示企业的目的和目标。比如：企业经营范围的确定。 　　2.业务层战略(竞争战略或事业部战略)：是经营某一特定业务的单位所制订的战略计划，主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争，所以也称为竞争战略。对于单一经营业务的企业，业务层与公司层战略就是一回事。 　　3.职能战略：是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略，如营销战略、生产战略、财务、人力资源管理、研发战略等，主