美国DEC公司消失之谜分解.pptx

揭开美国DEC公司消失之面纱 美国DEC公司消失之谜 序言 DEC公司的简介 DEC公司的发展历程 DEC公司消失的原因分析 总结 5 3 2 1 4 CONTENT 内容 大纲 序言 DEC——个人电脑的先驱 美国DEC公司经过了创业、崛起、鼎盛，然后悄然消失的过程。DEC不但为个人电脑的发展奠定了基础，还为互联网和应用软件等技术的发展奠定了基础，不论在哪个领域，DEC的技术都可以称为尽善尽美，它是IT业界的先驱者。 然而被康柏公司收购重组后，只用了10年左右的时间，就悄然的推出了历史舞台，这个过程里，到底经历了什么？ 序言 DEC公司的简介 DEC公司的发展历程 DEC公司消失的原因分析 总结 5 3 2 1 4 CONTENT 内容 大纲 DEC公司的简介 美国DEC公司即美国数字设备公司，英文：Digital Equipment Corporation，简称DEC DEC公司诞生于五十年代末，生产PDP-1人机对话型计算机，开创了小型机时代 随着PDP系列计算机技术的不断发展成熟，VAX战略把小型机的发展推上了顶端，终于与IBM比肩 到80年代末，DEC公司因战略问题开始走下坡路，最终在1998年被康柏收购，2001年惠普康柏宣布合并，DEC淡出历史舞台 序言 DEC公司的简介 DEC公司的发展历程 DEC公司消失的原因分析 总结 5 3 2 1 4 CONTENT 内容 大纲 1 2 3 DEC公司的发展历程 第一阶段 DEC公司诞生，逐步发展，开创了小型计算机时代 第二阶段 遇到困难，突破重围到达顶峰，站到了巨人面前 第三阶段 几经重组，慢慢衰退，悄然消失 DEC公司的发展历程 1958年，DEC公司诞生 1959到1966年，创业之初DEC公司抓住小型机的市场机遇，持续盈利，但仅限于易操作的小型机这一块 1965年遇到瓶颈，经过探索在1996年改变了管理模式，并且将新的管理模式用于生产、销售、管理，1966年后DEC公司稳定发展，销售额不断上升 一阶段 初创阶段 DEC公司的发展历程 1971到1975年，DEC公司从1.4亿的销售额直升到5.33亿，跻身美国500强公司，突破了IBM把控大型机市场的局面，开创了小型机时代，DEC走上巅峰时刻； 1976年，DEC正式与IBM交锋，这一年IBM推出小型机占领市场，DEC反击推出了分置式网络，与此同时，PC开始萌芽，苹果计算机产生； 1977到1983年，CEO奥尔森对小型机的自信，对PC的抗拒态度，DEC公司在这一阶段陷入困境； 1984年，奥尔森宣布VAX战略的第一个成果VAX8600诞生，DEC公司的战略部署也发生了变化； 1985到1990年，DEC公司依靠VAX战略大踏步前进，而IBM以及其他电子计算机公司在这个阶段衰退，在1987年，DEC公司终于走到了IBM面前，与IBM分庭抗礼； 二阶段 发展阶段 VAX战略是指充分考虑计算机的兼容性，使得这些机器可以自由交谈，交换使用软件，用户能打使用规则和功能的类别界限。 DEC公司的发展历程 三阶段 衰落阶段 1991年，奥尔森认为VAX架构潜力还没有充分挖掘出来，拒绝了APPLE公司的请求合作，后APPLE推出了基于IBM和moto开发的架构的计算机； 1992年，奥尔森退出DEC，新董事会主席Palmer回到传统的vertical模式，从上到下，每个人的职位和任务都分配的非常具体； 1991到1994年DEC公司损失超过40亿美元，为了弥补亏损，把DEC可以分割出去的部门全部卖掉，进行大甩卖，1994年生产硬盘驱动存储部门卖给了昆腾，数据库软件研发部门卖给了oracle； 1997年，网络产品部门卖给了cabletron， 1998年，虽然DEC公司实行了一系列的措施，但忽视了市场的需求，让DEC公司的急速的衰退，最终被康柏PC公司收购。 序言 DEC公司的简介 DEC公司的发展历程 DEC公司消失的原因分析 总结 5 3 2 1 4 CONTENT 内容 大纲 内 外 原因 内部环境分析 外部环境分析 DEC公司消失的原因分析 1.行业环境分析 2.竞争对手分析 1.战略失误 2.意识缺失 DEC公司消失的原因分析——行业环境 消费需求发生了变化，从技术及专业人员扩展到普通人群，比小型机更小的PC出现并且慢慢占领这个市场。 未能把握市场趋势，调整发展战略 原有的小型机竞争异常激烈 DEC公司消失的原因分析——竞争对手 与IBM之间的竞争 与其他的同类小型机企业的价格竞争 现有企业之间的竞争 DEC公司消失的原因分析——竞争对手 个人计算机的发展和其他廉价小型机的抢占低