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目录 绪论 摘要 第一章 多元化经营概述【1】 1 § 1.1 多元化经营的概念 1 § 1.1.1 多元化经营的定义 1 § 1.1.2 多元化经营的发展 1 § 1.2多元化经营的分类 2 § 1.2.1 主流分类 2 § 1.2.2 其他分类 3 § 1.3 多元化经营的特质和作用 4 § 1.3.1 多元化经营的特质 4 § 1.3.2 多元化经营的作用 4 第二章 企业多元化经营管理 6 § 2.1 企业多元化经营所需要的条件及其基本形式【2】 6 § 2.1.1 企业多元化经营所需要的条件 6 § 2.1.2 多元化经营的基本形式 6 § 2.2 企业多元化经营管理的动机【3】 8 § 2.3 企业多元化经营应注意的问题 9 § 2.3.1 注意“共同效应”（synergy）【4】 9 § 2.3.2 多元化经营可能给企业带来的风险【5】 10 § 2.3.3 要客观辩证地看待“专业化”经营与“多元化”经营的利弊【6】 11 § 2.3.4 多元化增长的前提是将主业做好【7】 11 § 2.3.5 必须进行有效商标的延伸和塑造【8】 12 第三章 中国企业要慎重面对多元化 13 § 3.1 中国企业为何要实行企业多元化经营 13 § 3.1.1 中国企业家的愿望 13 § 3.1.2 中国企业现状 13 §