正式-设计管理-071216.docVIP

浅析项目建设过程中的设计管理 摘要：本文通过论述项目建设过程中的设计管理，揭示项目的设计管理的主要阶段和主要内容。通过加强设计管理水平，可以提高建设项目的投资效益，为人类提供良好的居住、工作、休憩的载体和环境。 关键词： 建设 设计 管理 工程建设是涉及面广、投资量大、周期长的系统工程，在工程项目建设管理中，业主需要投入大量精力、资金、时间完成对项目实施全程管理。在工程建设的管理过程中，设计工作起到举足轻重的作用，设计费用虽然占总设计费的3%以下，但却影响到工程投资费用的70%以上。 设计是项目建设的依据，通过设计成果，业主进行项目的投资管理、政府审批管理、施工管理、物业服务管理。因此，加强设计管理是项目建设过程中的重点。 一、设计管理阶段及作用 按建设部有关文件及工程实践经验，设计过程可分为方案设计、初步设计、施工图设计设计阶段。参照国内外设计阶段过程，每个设计阶段又有不同的设计环节，其重要性又有所不同。具体如下表1所示。 设计阶段 设计环节 设计重要性 主要作用 方案设计 概念性方案设计 30% 指导编制可研工作。 申报立项计划、规划意见、进行评估（环境、交通等评估）的依据。 指导初步设计工作。 方案设计 初步设计 初步设计 20% 指导编制初步概算工作。 申报规划方案、人防、绿化等指标依据。指导施工图设计工作。 施工图设计 施工图设计 45% 作为招投标、编制施工预算依据。 申报规划许可证工作，开工许可证依据。 指导施工、二次深化设计、设计变更、竣工图编制工作。 设计变更 二次深化设计 竣工图设计 竣工图设计 5% 竣工结算，存档工作。 申报规划验收、房产证的依据。 物业管理服务。 表1 设计阶段表 不同的设计阶段各个专业设计深度不一样，根据规范和近几年的项目建设需要，完整的设计不仅包括以下各个专业，如规划、建筑、结构、建筑电气（楼宇自控、手机信号等专业）、给排水、采暖通风与空气调节、热能动力、市政等专业；依据现实要求，还包括以下各类实用深化设计，如室内精装修设计、景观设计（含雕塑、街道家具、标识等）、艺术品（文化类物品、办公家具等）设计、幕墙设计、餐饮（厨房、就餐等）设计、风水设计等细化的专业设计。 工程建设中的设计管理模式 良好的设计管理模式可以提高设计质量，优化设计成果，加快工程进度，节约人力、物力、资金。 1、设计管理模式分类 业主根据自身实际情况和项目特点选择设计单位及管理模式。设计管理模式由设计总承包制、设计总体管理制、设计监理制，其模式如下图1、图2、图3所示。 图1 设计总承包制 图2 设计总体管理制 图3 设计监理制 2、各种设计管理模式比较 各种设计管理模式比较表 特点 优点 缺点 模式1 业主委托设计总承包单位完成设计业务。由设计总承包单位协调管理全部设计事务，并管理各个专业设计单位 业主控制工程能力较强,业主只管理设计总承包方，便于优化管理。设计质量取决于设计总承包方水平。 业主缺乏过程控制，对设计工程管理力度一般，设计效果有可能偏差，设计管理费用较高，。 模式2 业主委托设计总承包单位负责管理设计业务，业主分别与各个设计单位签订合同。对业主专业水平要求很高。 业主便于控制所有设计节点，业主意识贯彻到工程建设中 ，业主控制能力强，设计费用较低。 业主投入精力最多，协调管理工作量最大。 模式3 业主委托监理单位和设计总承包单位共同负责管理设计业务。监理单位对设计业务进行监督管理。 业主控制程度最高，便于管理，能达到业主对设计要求。设计效率、设计质量较理想，。 设计费用较高，设计调整次数可能增加，设计院主动性差。 设计的经济管理 建设项目过程中，通常考虑以最小的投资的规模，获得最大的投资效益。通过对设计的有效管理，可以有效的对项目实施控制管理。 1、方案设计阶段的经济管理 项目的方案阶段是项目建设过程中的最重要环节，通过方案设计，通常提供给业主总投资费用及投资计划，建设规模及功能，如果是经营性项目，还可以决定项目的未来收益。因此，方案阶段对应的经济分析文件为可行性研究报告，通过方案设计可以决定项目的投资、建设方向。 依据业主需求、用地及周边条件经济分析，设计者进行方案设计，既通常所说的建筑策划，建筑方案阶段需要明确的是合理的建筑功能，合理的经济技术指标。 根据业主需求、项目所处的经济区位和地理区位考虑建筑性质和功能，从住宅、办公、公寓、生产厂房等角度考虑用地的合理性及经济性。通过各种评估分析，如能源、交通、地理、大气环境等条件分析评定，确定用地规模、建筑规模和功能。用地规模主要有各类用地功能比例、容积率、绿化率、建筑密