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生产辅料管理规定
生产辅料管理规定
1、目的:为了规范生产辅料管理，合理使用生产物料，防止浪费，防范事故。
2、适用范围:生产辅料包括炮泥、生稻壳、河沙、焦粉、化渣剂、覆盖剂、煤泥、捣打料、浇注料、耐火砖、锰矿、萤石等
3、规定细则：
3.1、各车间（科室）申报耐材计划应根据辅料消耗定额和生产计划领料，不得超标领取，且保证安全库存。
3.2、生产辅料到厂后，各车间（科室）做好质量验收，存放防护到位。各班组按生产计划、消耗定额管理，质量跟踪。
3.3、各车间（科室）对所购用的辅料名称、厂家、数量、库存及规格等详细记录，统计生产辅料的使用情况。
3.4、各车间（科室）每周自查辅料使用情况并做记录，对存在质量问题的情况，及时汇报主管科室。
3.5、各车间（科室）月底进行辅料盘点，对每月材料耗用情况进行检查，并对超额消耗的进行分析，制定有针对性的措施并负责推行。
3.6、各车间（科室）夜班将当日辅料消耗数量，汇报调度室。
4、此规定从颁布之日起执行，解释权和修改权归综合科。
编制 审核 批准
辅料采购计划表 年 月 日
序号 辅料名称 厂家（规格型号） 计划进货数量 计划到厂日期 现有库存 申购人 备注 主管科室： 主管厂长：
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