2012年安全生产月安全培训课题.pptVIP

 安全培训2012.6 2012年“安全安全生产月”活动主题 安全发展 科学发展 安全生产责任制 定义：根据安全生产法律法规和企业生产实际，将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的是及应负的责任加以明确规定的一种制度。 部门负责人安全生产责任制 1、彻执行各项安全生产法律、法规、标准和公司安全管理制度。 2、按“谁主管谁负责原则”，对本部门业务范围内的安全工作负责，监督、检查部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为。 3、认真做好本部门安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)。 4、参与组织制订、修订和审定本部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施。 5、组织本部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批野外动火许可报告。 6、负责本部门的安全教育考核工作；组织对本部门事故的调查、处理，并及时向总经理报告。 公司兼职安全员安全责任制 1、在公司安全部领导下及时传达上级有关安全管理法律、法规、文件，并认真贯彻落实。 2、对所在区域进行日常安全巡视。 3、定期检查分管片区的安全防护器材，主要是检查：是否在规定的摆放位置，安全防护器材是否能正常使用。 4、经常检查办公环境、生产井场、施工现场等，发现问题及时解决或采取临时控制措施。 5、对于发现的生产安全隐患，有权对负责人提出整改意见，并及时上报安全部。 6、完成安全部门下达的其他的工作事项。 1、严格遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作。 2、熟悉并掌握公司生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法；熟悉并掌握工作现场的各种环境和应急处理办法。3、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的操作记录清晰、真实、完整。 4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。 5、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材。6、杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告。 7、发现隐患或其它不安全因素应及时报告；对本单位和公司的安全生产工作提出建议。 二、 公司安全生产管理制度 安全生产组织机构 公司安委会组织机构 安委会主任：总经理 安委会副主任：主管安全副总 安委会成员： 生产副总、总工程师、各部门部长、主任。 安委会办公室设在公司安全部 安委会办公室主任：安全部长（兼） 安委会办公室成员：安全部设一名专职人员 各部门安全管理领导组 组长：部门负责人 成员：兼职安全员 班组安全管理小组： 组长：小组负责人 成员：小组成员 安全生产组织机构图? 安委会职责 1、贯彻执行国家和上级有关部门制定的法律、法规。 2、制定公司系统的安全生产规章制度、奖惩办法，并负责监督实施。 3、定期召开安全会议，研究决策重大安全生产问题。 4、领导本公司各级安全机构和人员开展安全监督活动，定期或不定期地组织安全生产检查。 5、组织参与安全生产事故的调查、分析，严格按照“四不放过”的原则进行处理。 6、监督公司新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程按“三同时”的原则，进行设计、施工和竣工验收。 7、总结推广安全生产的先进经验，开展安全生产宣传教育和安全技术培训，组织进行各种安全知识竞赛活动。 8、按时向地方政府、有关部门和集团公司报告职工伤亡事故统计报表。 安全生产检查制度（一） 3.2 安全检查 3.2.1 安全检查内容包括：安全管理检查和现场安全检查。 a.安全管理检查的主要内容：安全生产责任制及各项安全管理规章制度的执行情况。 b.现场安全检查的主要内容：工艺操作、设备管理、产品储运、消防安全、职业卫生、工程施工等方面。具体按照安全管理制度，并结合公司实际情况进行。 3.2.2 安全检查采用日常检查、定期检查、不定期检查三种检查方式，各种形式的安全检查，都应认真做好查记录，按要求形成安全检查书面材料备查。 3.2.3 对安全检查查出的隐患，要下达隐患整改通知，隐患所在部门负责人签收并负责整改，整改后必须及时将整改情况汇报至安全部门。 安全生产检查制度（二） 3.2.4对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技术改造或检修计划中，整改部门应出具书面说明，并报安全部备案。 3.3 日常安全检查 3.3.1 生产岗位的班组长和员工每天应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责，巡检要定时、定点、定人、定内容进行，特别要对重大危险源和重点安全监控点进行监