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【VANJY-凡·家印】 全国加盟电话即时激励 什么是即时激励 即时激励：就是组织对员工的行为或阶段性成果实时作出肯定或否定的回应！ 即时激励的作用 即时激励改变员工的行为！ 如何培养员工节约的习惯? 1、 公司的浪费很严重，老总下令从今天开始，凡是内部使用的过程文档，使用单面废纸。 2、指定负责人：收集单面废纸，监督打印、复印。 3、 将单面废纸收集上缴的人和使用的人，奖励他！ 4、继续浪费的人，处罚他！ …… 后来，在复印机旁，设立了两个纸箱，单面废纸和双面废纸；员工都会很自觉执行！ 即时激励能促使员工提升执行力 有效的即时激励能够帮助员工形成正确的感觉，促使员工养成良好的行为习惯！提升执行力。 品牌分是锡恩即时激励的方式之一 品牌积分要利用邮件、4R墙即时宣传 扣分情况逐渐减少，说明不符合公司底线的行为正在慢慢减少 总得分有上升的趋势 有效的即时激励能够形成集体记忆，促使员工养成良好的行为习惯！提高工作效率。 有效的即时激励能够形成集体记忆，促使员工养成良好的行为习惯！提高工作效率。 即使员工有缺点导致其工作结果或工作行为不完全符合组织要求时 仍然找出员工的长处来激励——员工因受到激励，而产生自信——由于有自信，就会继续努力——提高工作效率—— 再次被激励——错误得到改变，形成良好习惯，提高了工作效率，执行力加强。 有效的即时激励能够形成集体记忆，促使员工养成良好的行为习惯！提高工作效率。 缺乏即时激励的后果大部分人都预计不到 这是经常发生在企业的现象 一位管理者要求一位员工做某件事，但是却忘了向员工致谢，即使工作完成得很出色。缺乏及时的积极强化会削弱员工将来接受委派的行为，甚至导致这种行为的“消亡”。 一般说来，当员工工作顺利时，上司会认为那是员工份内之事，干好是理所当然，然而员工由于情感方面缺少适当激励，久而久之就会缺乏上进心，而形成对工作漠不关心的习惯。 为什么有些错误会一犯再犯？ 员工的一项工作完成得很糟糕，但管理者却忽视了针对这一糟糕绩效的即时指责，员工可能会认为其对工作感到满意，并继续在此层次上工作，反而形成“消极强化”。 缺乏即时激励使员工对工作的正确与否无法作出判断，很难养成良好的习惯，最终导致工作效率的降低 即时激励的类型 正激励 负激励 物质激励 精神激励 或 员工的行为是企业文化的体现 结论：即时激励是打造企业文化的工具 怎么用即时激励打造黑白分明的企业文化? 两大原则和两大要点: 两大原则： 传达战略意图：你想要什么，你就奖励什么！你马上想要什么，你就立刻奖励什么！ 摆明是非态度：详细地说明那些代表公司价值观和原则的行为，重要的要让员工看到公司在鼓励什么，反对什么？要建立黑白分明的是非界限。 二大要点： 高层第一推动：高层是公司战略的化身，公司价值观的缔造者和守护神！ 放大关键行为，形成集体记忆：企业的执行力最终体现在员工的行为上，一方面要放大希望，通过活生生的例子把公司鼓励的行为迅速传播到整个公司。一方面要放大痛苦，让整个公司对某种“恶行”感到耻辱！让大家形成集体记忆！ 凡·家印应该鼓励什么？反对什么？ （例案文档） 即时激励的方式（举例） 认同也是一种激励! 1．把员工叫到你的办公室来，向他表示谢意而不谈任何别的事情。 2．将感谢信贴到员工办公室的门上。 【VANJY-凡·家印】 全国加盟电话 13993185250