07年采油工程总结.docVIP

07年采油工程总结 针对我队07年原油产量形式，我队以围绕降低油井躺井率、减少维护作业成本为中心目标，主要开展了以下四个方面的工作： 一、通过采取各种形式，加强了月度指标的分析和每天重点问题井的分析，对停产井做到了“日诊断，旬分析，月总结”，通过强化工艺技术现场管理，对作业井的设计做到了再优化，全年累计发设计86井次，变更16井次，设计优化率83.3%。 二、开展以“多伦次”作业井为重点的短命井的治理，全年共治理5口井，其中使用内衬管4井，反扣插接杆管1井，预计减少维护作业3井次。 三、加强采油技术管理工作，重点强化了以指标分析、维护油井沉没度、自扶停产井、三低井维护、作业监督为重点技术管理工作，累计上提泵挂12井次，实施碰泵、洗井、调整防冲距等扶井措施23井次，，达到了平均日增有10.9吨的好效果。 四、围绕上产会战，积极配合矿技术部门挖调参措施，累计实施调参16井次，累计增有9.4吨/天。 一、指标完成情况 1、躺井率完成情况 2、维护率完成情况 二、工作质量完成情况 1、沉没度控制工作量评价 月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 维护井次 29 不合格井次 4 合格率 86.2 全年发生维护井29井次，沉没度合格22井次，因封串不考核2井次，不可对比1井次，不合格4井次，合格率86.2%。 2、自扶停产井工作量评价 月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 扶井井次 13 成功井次 5 成功率 38.5 全年累计实施憋压、碰泵、洗井、调防冲距等扶井措施13井次，成功5井次，合格率38.5%。 在扶停产井方面，重点规范了停产井工作的程序，加强分析与自扶方案的优化。但仍存在以下问题： 停产井资料录取不全面，憋压、碰泵现象掌握不祥。 盲目制定和实施扶井措施。 不实施或滞后实施扶井措施，造成执行不到位。 扶井后，资料录取不及时。 3、会战调参情况评价 月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 调参井次 16 日增油 23.6 矿会战以来，与矿采油组结合积极行动，查单井、找措施，共实施16井次，取得了累积增油23.6吨/天的效果。 深化培养“高效、长寿”油井工作质量评价 开井数 2年以上井数 500天-730天井数 07年底长寿井目标 培养长寿油井试点岗 13队 55 5 8 6 3316 07年我队对5口一类出砂井，在油井井口以“警示红色、警示标语”提示现场操作人员，对19口抽油机安装了皮带护罩，并成功的开展了以我队冯新刚为主的单井目标化管理小组活动，并取得了良好的成绩。 工艺设计优化情况评价 月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 设计井数 86 存在问题 15 合格率 83.3 停产原因分析方面：设计中的问题综合分析及本次作业对策措施及最终施工目的存在分析不到位，不能给施工方以较针对性的提示。 作业费用预算方面：井况类型的定义，工序及工具的选择错误 数据方面：数据的错误、遗漏及设计数据的不优化 施工注意事项方面：不能给施工人员以较针对性的提示和指导 工序方面错误：不能将工序及工具的优化与效益最大化有机的结合 三、作业现场监督及问题井情况评价 1、作业现场监督情况 存在的问题： 提下管柱作业队不使用小滑车 监督卡填写不规范，工序未及时填写，作业队未签字 现场管杆有泥土 不穿戴劳保用品，不带安全帽 重点工序监督不到位，没有检查出作业队存在的施工质量问题 监督员责任意识不到位 作业井次多时，出现力量欠缺 不能实行现场交接班制度 2、07年问题井情况 四、典型井例分析 五、目前技术管理中存在的问题 1、目前工艺措施难度较大及井况较复杂的多轮次井，作业过程中意外情况及措施风险大，需强化作业监督，将现场情况及时准确地反馈。 2、在自扶停产井方面，存在前后录取资料不及时，洗井不彻底及班组配合不力。 3、维护井沉没度控制存在诸多问题 4、随着上产会战的要求，措施设计急、多、杂的现象容易造成出错 六、08年重点工作 1、做好作业井的现场管理，及时发现作业过程中存在的问题并进行设计的再优化 2、对前期治理效果较好的多轮次井做进一步的效果跟踪，做好经验的总结和提炼 3、根据新出的沉没度考核规定，积极与地质结合严格控制我队的泵深 4、加强油井的日常管理 5、加强自扶停产井的工