人员季度考核标准.docVIP

项目总监理工程师岗位职责和考核标准 姓名_____________ 季度：____________________ 岗位职责与考核内容 分值 得分 考核记录 自评 考评 职责履行 按规定要求及时编写具有项目特点和切实可行的《监理规划》、组织编写并审批《监理实施细则》； 6 6 向建设单位核查和催要项目《建设工程施工许可证》以及规划、消防意见等以证明工程合法建设的相关文件和资料并妥善备案； 4 4 要及时组织图纸会审并有详细的《图纸会审记录》、开好监理工作交底会议并要有详细记录，并整理和印发《监理工作交底会议纪要》 4 4 及时审定承包单位的《开工报告》、《施工组织设计》（《技术方案》、《进度计划》）、施工管理人员资信并提出审定意见； 5 5 合法使用和负责保管项目公章，按规范要求开展现场监理工作，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式（第二版）》；（2014年3月份开工项目使用第5版表格） 13 13 审查和处理工程变更，审核承包商的付款申请、签署支付证书和竣工决算；妥善处理索赔事宜和审批工程延期； 2 2 主持监理工作会议，及时整理和签发《会议纪要》和监理机构的文件、指令、组织编写并签发格式规范、内容翔实的《监理月报》； 7 6 及时编写监理工作阶段报告（基础分部、主体分部等）和专题报告，组织工程竣工预验收并及时编写和签发《竣工预验收质量评估报告》； 6 6 及时编写项目《工程监理总结报告》（提交业主）和《监理工作总结》（提交公司）； 4 4 及时填写《业务手册》并请业主和质监站签署意见； 5 5 按规定要求指导或协助整理、归档、装订工程监理资料，办理工程监理资料、项目公章、办公用品等的移交手续； 4 4 负责根据监理合同条款，催讨和回笼工程监理费，并实现合同履约率和监理费回笼到位率达90%以上； 5 5 职业操守和工作能力 有良好的职业道德，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，为公司赢得良好的信誉和口碑（政府表扬每起加10分，业主表扬每起加2分，若由于工作成绩出色，赢得业主下一个项目的监理业务，每起增加5分）； 7 6 有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与业主、承包商、政府质监等单位和部门的关系，提高工作效率； 7 7 有良好的组织协调能力和团队工作精神，熟悉业务，有效地领导项目监理组开展工作，无导致政府查处、业主投诉和工程停工的监理责任事故（每起扣3分）；发表专业论文每篇加2分 7 7 办事公道、作风民主，技术过硬、廉洁自律，赢得项目监理组人员的尊敬和信服； 7 7 有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作（为公司提供业务信息或介绍项目将酌情加分）。 7 7 严禁推荐设计、施工单位、材料设备供应商、推销建筑材料、构配件和产品（每起扣10分并另作处罚）。 备注： 1、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在来年的一或二月份； 2、公司总经理室组织对总监进行考核，可参考政府和行业的检查和评比结果及业主反映； 3、品行能力的考核可在所在监理组采取民主评议、民意测验等方式进行。 本人签名： 考核人签名： 日期： 总监理工程师代表岗位职责和考核标准 姓名：_____________ 季度：____________________ 岗位职责与考核内容 负责项目总监指定或交办的监理工作，按总监的授权，行使项目总监的部分职责和权 力，对于总监不常驻工地的项目，总监代表要做如下列工作： 分值 得分 考核 记录 自评 考评 1，开好监理工作交底会议，并要有详细记录和《监理工作交底会议纪要》 5 5 2，向建设单位核查和催要项目《建设工程施工许可证》以及规划、消防意见等以证明工程合法建设的相关文件和资料并妥善备案； 5 5 3，要及时组织图纸会审并有详细的《图纸会审记录》； 5 5 4，及时审定承包单位的《开工报告》、《施工组织设计》、《技术方案》、《进度计划》并提出审定意见供总监签发工程开工/复工报审表、工程暂停令参考； 8 8 5，负责保管和合法使用项目公章，按规范要求开展现场监理工作，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式》并按公司补充规定使用；（2014年3月份开工项目使用第5版表格） 5 5 6，主持监理工作会议，及时整理和签发《会议纪要》和监理机构的文件和指令； 5 5 7，协助总监组织编写并签发格式规范、内容翔实的《监理月报》； 5 5 8，及时编写监理工作阶段报告（基础分部、主体分部等）和专题报告，协助总监组织工程竣工预验收并及时编写和签发《竣工预验收质量评估报告》； 10 9 9，协助总监及时编写项目《工程监理总结报告》（提