unit 2 project delivery systems项目系统.pptVIP

DBB（Design－Bid－Build）模式 即“传统模式”：业主分别与设计单位、施工承包商和材料供应商签订合同，建设程序采用设计全部完成后，进行招投标，然后进入施工。 该模式产生于第二次世界大战以前，早期在国际上比较常用。 优点：各阶段相互搭接安排紧凑，便于质量控制； 缺点：建设周期长、设计可施工性差、组织管理风险大。 小型项目多采用DBB模式。 DB（Design-Build）模式 DB模式是指DB承包商受业主委托，负责项目的设计和施工工作。该模式的出发点在于促进设计和施工的早期结合，又被称为设计－施工(Design-Construction) 模式。 优点是：可以提高设计的可施工性，减少设计错误和变更；有利于降低工程造价和缩短工期；可以减少对业主的索赔；有利于减少业主的管理费。 缺点是：工程设计可能会受施工者的利益影响；业主对设计和细节的控制能力降低；业主无法参与对设计方、分包商的选择。 大中型项目多采用该模式。 CM （Construction Management）模式 CM模式的出发点是为了缩短建设周期，基本思想是将项目的建设分阶段进行，并通过各阶段设计、招标、施工的充分搭接，在生产组织方式上实现有条件的“边设计、边施工”，使施工可以在尽可能早的时间开始，以加快建设进度。 CM （Construction Management）模式 CM模式的出发点是为了缩短建设周期，基本思想是将项目的建设分阶段进行，并通过各阶段设计、招标、施工的充分搭接，在生产组织方式上实现有条件的“边设计、边施工”，使施工可以在尽可能早的时间开始，以加快建设进度，如图所示。 CM模式适用情况 （1）设计变更可能性较大的建设工程 （2）时间因素最为重要的建设工程 （3）因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程 SUCCESSFUL SUCCESSFUL No.1 BUSINESS 项目建设模式 Contents 1 2 3 4 Background knowledge Translated text Words and expressions Class activities Background knowledge 工程项目管理的七种模式 随着社会技术经济水平的发展，建设工程业主的需求也在不断变化和发展，总的趋势是希望简化自身的管理工作，得到更全面、更高效率的服务，更好地实现建设工程预定的目标。与此相适应，建设项目管理模式也在不断发展，目前主要有七种项目管理模式。 Background knowledge 一、DBB模式，即设计-招标-建造模式(Design-Bid-Build) 二、DB模式?，即设计-建造模式(Design-Build) 三、CM模式?，即建设-管理模式(Construction-Management) ，又称阶段发包方式， 四、DM模式，即设计-管理模式(Design-Management) 五、PMC模式，即项目承包模式(Project Management Contractor) 六、EPC模式，即设计-采购-建造模式(Engineering-Procurement-Construction) 七、Partnering模式，即合伙模式(Partnering) 1 2 3 1 2 3 1 2 3 方案设计 扩初设计 施工图设计 招标 时间 快速路径法 施工 图 快速路径示意图 Words and expressions undertake vt. 承担，保证；从事；同意；试图 2 tender adj. 温柔的；柔软的；脆弱的；幼 稚的；难对付的 n. 偿付，清偿；看管人；小船 vt. 提供，偿还；使…变嫩；是…变柔软 vi. 投标；变柔软 engage vt. 吸引，占用；使参加；雇佣；使订婚；预定 vi. 从事；答应，保证；交战；啮合 Words and expressions contract package 合同包 contract vi. 收缩；感染；订约 vt. 感染；订约；使缩短 n. 合同；婚约 package n. 包，包裹；套装软件，[计] 程序包 adj. 一揽子的