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行政人事目标责任书 (共2篇) 行政人事目标责任书一、 部门职责人事职能：1．根据公司的发展战略拟定人力资源规划，拟定公司组织机构、人员编制、管理规程，作好人员储备工作；2．制定和不断完善公司人力资源管理制度，公司总体人事政策，并督导执行；3. 负责员工关系管理，包括劳动合同、保险、入职、异动、晋升、降级、离职、辞退、工作时间、职业生涯规划等事项；4．制定公司员工培训计划，组织开展公司集中培训工作；5．受理全公司劳动纠纷投诉，负责处理公司劳动诉讼和劳工仲裁；6．招聘各类管理人员、应届毕业生和协助车间招聘生产作业人员；7．制定和不断完善公司薪资、福利制度，设计公司薪资、福利核定办法，并计发；8. 制定和不断完善公司绩效考核办法，并负责制度的执行、指导、监控工作。行政职能1．不断优化公司行政管理体系，制定公司行政管理方面的管理制度和管理规程，研究提高公司运转效率的措施并组织实施；2．负责公司行政管理制度、管理规程制定、修订的管理工作；3．负责维持公司工作秩序，督办公司重要工作事项，收集、整理公司各方面情况；4．负责公司文秘工作，包括公司级文件编发、外来文件流转、档案管理，起草综合类工作报告；5．负责公司管理层和公司各种专项会议的会务工作；6. 策划组织公司各种活动，做好公司各项宣传工作；7．负责参与固定资产（办公设施）、办公消耗材料和办公用品采购，作好办公设施维护公司；8. 负责员工奖励、处分管理工作；9．负责车辆管理，办理公司领导层交办的其他工作。 后勤保卫职能1. 负责管理整个厂区内人员、车辆、物资进出、治安保卫、财产安全工作； 2. 负责办公室和厂区内（非生产区域）的清洁卫生，以及饮用水的更换、清洁用具的保管工作；3．合理安排员工住宿，督促员工维护好宿舍清洁卫生、家具、电器用品等公共设施；4．督促食堂搞好食品卫生、场地卫生等管理工作。二、年度目标考核内容1、月度考核内容（权重：80%）2、督办工作当月完成情况（权重：20%）以公司会议布置工作为准。三、考核与奖惩考核与奖惩办法参照公司《20 部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。四、责任书的变更、解除和终止1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除；2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目，应向公司提出变更或者解除本责任书的申请，经公司审核同意后，方可变更或解除；3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力；4、考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。五、其他1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效；2、本责任书未尽事宜双方另行协商，并签订补充文件，作为本责任书的附件；3、考虑到文件内容的保密性，本责任书签订后由人事行政部负责统一保存；4、本责任书有效日期为： 。总经理签字： 部门负责人签字：时间：#2楼回目录行政人事目标责任书行政人事目标责任书 | 2016-06-05 23:20责任人：张洪涛本目标责任书的周期为年度，即：2015年8月25日至2015年12月31日目标责任内容：一、流程制度管理 ：流程建设，制度管理，经营计划，目标责任签订等二、会务外联管理：秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系，来访接待、党团工会妇联工作等三、文印资质管理：发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等四、档案资料管理：合同管理，档案资料管理，图书管理，企业证书管理等五、采购资产管理：资产管理，采购领用，办公设备用品管理，六、后勤安保管理：水电、车辆管理，安全保卫，食堂管理，办公室工位管理，宿舍管理，钥匙管理，名片印制，卫生事务，接待预定服务，报刊信函收发等七、人力资源规划八、招聘与配置、九、培训与开发、十、绩效管理十一、薪酬福利管理十二、劳动关系管理十三、在规定时间内、原有计划内未能完成任务，则接受经济处罚。责任人： 考核人：2015年8月24日期 2015年8月24日注：查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网 站内搜索：行政人事目标责任书看了该文章的人还看了：财务主管目标责任书部门： 公司财务部 姓名： 身份证号： 职务： 财务部主管 责任期限： 年 月 日到 年 月 日 目 的： 加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益学区校长目标责任书为了提升学校管理水平与教育教学质量，圆满完成教育局与学区签订的考核目标，学区特与你校签订本目标考核责任书。 一、教学指标 本学期末质量检测各学科学科优秀城-管队员目标责任书为进一步深化城市管理，推动息烽县城市管理工作全面顺利开展，确保2012年我县城-管工作再创佳绩，经局务会研究，决定对城市管理工作进行目标管理考核。 一、2012编辑提醒:请注意查看“行政人事目标责任书”一文是否有分页内容。