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货车司机绩效工资制度 (共2篇) 货车司机绩效工资制度一、考核目的： 通过有效的绩效考核机制使货车驾驶员收入与工作业绩挂勾，以提高员工的素质、能力和工作热情。促进管理者与员工之间的沟通与交流，在企业内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围，增强企业凝聚力。二、考核周期 月度考核：对当月的各项考核指标进行考核，考核时间为下月10日前，遇节假日顺延。 年度考核：年度内12个月月度考核结果的平均值，考核时间为每年的1月15日前。nbsp;三、主要考核指标（一）量化考核部分 公司载货车辆驾驶员，须严格遵守国家和地方的交通法律法规的各项规定，按照公司《车辆及驾驶员管理制度》的要求进行自我约束、车辆保养和运输作业。在此基础之上，公司对载货车辆驾驶员按下述几项指标进行考核。1、 工作量考核 * 根据数据统计制定考核标准为：运送货物按每吨提成2.0元绩效工资计算，保底基数 设为400吨，不设绩效工资上线。 * 对于出车不能以吨计的按出车的性质和路程予以每次20-50元不等的绩效奖励。2、 节约成本考核 运输节油奖：以考核月之前的4个月的百公里油耗滚动平均值为考核依据，节约有奖，超额扣罚。 例如：2011年2~5月百公里油耗滚动平均值为25升/公里，6月实际公里数为2450公里，则6月油耗考核基数为2450×25÷100=613升。如果实际耗油量低于考核耗油量，则按每降低1升奖励3元计，如果实际耗油量高于考核耗油量，则按每多耗1升扣罚2元计。考核基数及实际油耗量均四舍五入取整计算。节油奖励及扣罚不设上限。 实际公里数以月初里程表读数为起数，月末油箱加满时里程表读数为止数。 实际油耗以月初加满油箱为基数，月末加满油箱为止数。（二）定性考核部分nbsp;1 油耗达标率 25% 核定每百公里耗油为 升，油耗达标率为100％，每超出核定标准 升的扣 元， 可累计扣款直至扣完为止，油耗超出用油标准25％的当月绩效工资为零。另外如节约油耗 升奖励 元。2 出车次数 /加班出车 5% 每月核定出车次数 车次（含加班补贴在内，包括当天当次出车返厂时间在18： 00之后的均在加班补贴范围内），当月每多出车一次车奖励15元。 处罚项：经工作安排无故拒绝/推逶出车的，每次罚款50元。 3 车辆保养及事故责任 25%nbsp;4 服从与服务意识 20% 服从部门工作安排与车辆调度，每违反一次扣5元；在客户处时遵守客户单位规章制度，并提供优质服务，若被客户投诉经反馈到公司的每次扣10元。5 送交货准确率 15% 考核期内的每次送交货必须单货一致（装车时司机必须根据送货单核对实物一致），每 发生一次单货差错的扣10元。每发生一次不能在指定时间内按时交货的扣10元（非司机本身行车原因导致的不在此列，如当天出车时间在10:00后）。6 运输货损率 10% 考核期内将货品完好送达，因装卸货或车辆运输过程中保管不善导致货品受损、退货的每发生一次扣10分，可累计扣款直至该项扣完为止。#2楼回目录货车司机绩效工资制度(第2篇)货车司机绩效工资制度 | 2016-06-26 11:21货车驾驶员薪酬方案#e#一、制定日期：2015年12月1日二、生效日期：2015年12月三、试行期：2015年12月~2015年2月四、驾驶员工资总额计算：1、驾驶员工资总额=基本工资1808元+岗位津贴500元+户外作业补贴500元+伙食费300+安全奖500元（以实际考核评定结果为准）+计件工资五、计件工资:1、按运输货物件数计算，每件0.5元。六、其他说明：1、驾驶员每月休息4天；2、当月出库货物件数低于1000件时，按1000件计算；3、驾驶员的直接上级为管理部部长，运输货物由仓管课长负责货物统计；只统计运输货物，其它运输不作统计；4、绩效安全奖的界定工作，由供应部经理和管理部部长共同进行；5、驾驶员的主要工作内容;（1）车辆卫生，维护保养；（2）出库装车；（3）物流配送；(4) 其它临时性工作。工资=基本工资（1600元）+节价日加班工资（220元）+安全行车奖（240元）+服务奖（200元）+提成补助（2400元）+出差等其他补助（400元）+三大消耗考核+（福利）≈5000元基本工资：每月出勤22天，给予保障基本工资1600。节假日加班工资：按天计算，每月超过22天出勤给予加班工资，按基本工资的1.5倍计算约110元/天，法定节假日按基本工资3倍计算约220元/天。安全行车奖：设置行车安全奖，每月对驾驶员进行安全考核，考核合格的按0.05元/公里计算，每月约240元，如有安全违章扣分或有责交通事故取消发放安全行车奖。服务奖：设置服务奖，每月对驾驶员进行服务考核，考核合格的按每月200元计算，如有有责服务投诉