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优秀范文-大学团总支工作规划
优秀范文:大学团总支工作规划
大二学年结束,预示着05级第二届团总支已经完成其历史任务。在上级团委和辅导员的倡议下,05级第三届团总支组建工作基本完成了。在大三的新环境下,05级团总支即将面对新的机遇和挑战,为了更好的开展工作,服务同学,现作新学期工作规划如下:
一、团总支部门设置:
书记团、秘书部、组织部、宣传部、权益部、纪检部、信息部。
全体成员共23人。
书记团采用分工制。各部门设立部长一名。
二、工作目标:
1)坚持团总支常务工作的稳定性,提高团总支的工作效率。
2)逐步提高团总支的知名度及其影响力。
3)着力构建一支有热情、有能力的干部队伍。
4)继续开展拓展活动,自主创新。
三、我们的工作理念:
团结高效规范创新
四、团总支四大任务简述及分工:
1、常务工作
常务工作纷繁众多,其中包括学期初制定常务工作的学期计划(落实大致时间安排),重要“两会”(推优、形势教育)的组织及汇总,团总支经费管理等。
2、拓展活动
包括协助上级团委开展活动,联合其它组织开展活动,自主性活动。
开展活动的总体方针为:强强联合为主,自主创新活动为辅。
3、团总支CI系统导入
构建团总支CI系统,透过MI、BI、VI的确立,着力打造一个工作效率高、规范性强的团组织,提高团总支的知名度。
4、召开重大会议及日常例会
召开决策性的会议、大型会议(全委会)、例会等,以实现组织内有效的沟通交流,消息的上传下达。
五、近期工作安排(全委会前):
1、筹备全委会
内容包括:申请教室,联系通知(全委),邀请嘉宾,设计流程,工作人员安排,设计板报(宣),准备会上分发资料(“欢迎函”、通讯录、问卷)。
2、展示全委名单(宣),各部长落实通知每个委员。
3、出台常务工作计划,会议制度(例会时间、地点、形式等),全委会上进行介绍。
4、创建新Q群。
六、各部门近期工作安排:
1、各部长联系自己部门委员,收集各委员联系方式,通知全委会时间并于周四晚前收集不能到会的名单。
2、各部门制定自己部门的工作计划(全委会后统一交给本人)。
3、权益部及纪检部联合制作问卷(对象为团总支全委)。
4、信息部及纪检部收集年级新一届班委名单,制成统一表格(EXCEL格式,由信息部统一进行排版)(全委会后一周内完成,完成后交本人)。
5、宣传部准备全委名单,设计全委会的主题板报。
附:CI简介:
我们创建CI,为的是规范团总支的工作方式,统一团总支的工作理念,更好地服务同学,在导入的过程中,我们要遵循“既要抓紧机遇,又要防止冒进,在综合衡量各方面条件的情况下稳步创建”的方针。
CI战略,是对企业形象的有关要素(理念、行为、视觉)进行全面系统的策划、规范,并通过全方位、多媒体的统一传播,塑造出独特的、一贯的优良形象,以谋求社会大众认同的企业形象战略。团总支的CI可简述为以下方面:
MI(理念识别):工作目标、工作理念、组织口号等。
BI(行为识别):组织内各种制度建设、各部门职能、活动策划组织及汇总、会议流程及纪要等。
VI(视觉识别):图像标识、文档模板、网页设计、相片管理等。
工程学院05级团总支
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安装造价员实习周记
安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么,我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的,不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样,我说没怎么深入,只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天,师傅拿了一套简单的建筑图纸给我,是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍,然后自己翻图纸,按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍,又验算了一遍。期间,遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答,有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解,还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸,还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则,很多东西和实际中是不一样的,必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算,我明白了所有梁都算至板底,长度算至柱间净长,伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量
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