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公路工程质检部职责 　　公路工程质检部职责 　　 　　1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规，全面落实质量生产责任制。 　　 　　2、负责本项目部质量工作规划、管理目标，建立健全质量管理网络。 　　 　　3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求，制订产品质量检验计划，负责产品检验计划的实施。 　　 　　4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。 　　 　　5、定期组织质量检查，及时收集生产过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。 　　 　　6、负责检验仪器的配置、使用、校正，保证检验工作的正常进行。 　　 　　7、每月召开一次质量分析会， 组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。 　　 　　8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。 　　 　　质检部长职责 　　 　　1、在项目部的领导下开展工作，认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。 　　 　　2、负责制定部门年度、月度质量工作计划，明确各岗位管理职责。 　　 　　3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施，并监督、检查贯彻执行情况。 　　 　　4、协助领导召开质量工作会议，布置、检查、总结质量工作。 　　 　　5、组织开展质量考核、评比活动，实施质量奖罚事宜。参与项目的评先评优工作。 　　 　　6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。 　　 　　7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。 　　 　　8、参与对质量缺陷的调查和处理，对具体提出整改意见。 　　 　　质检员职责 　　 　　1、在部门负责人的直接领导下，认真贯彻执行国家、行业等有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度，做好工程质量的监督与管理工作。 　　 　　2、严格执行公路行业工程施工质量验收标准，认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的验评内容和要求，及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。 　　 　　3、落实“三检”制度，做好常规质量检查，组织开展“QC小组”活动。 　　 　　4、检查各施工队质量管理措施实施情况；定期分析管区内各工点存在质量薄弱点，有针对性地预防和改正。 　　 　　5、参与组织质量检查、质量评比、总结交流质量管理经验。 　　 　　6、参与对质量事故的调查，提出改进措施。 　　 　　7、在现场施工过程中发现质量问题和质量隐患要及时排除，自己不能排除的要及时报告。 　　 　　8、坚持作业标准和工艺要求，认真实施质量通病及技术薄弱点的质量预防措施。 质检员岗位职责 酒店质检部门管理制度 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别，计算时必须要有耐心，认真观察图纸不懂得进行现场考察，最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额，套定额必须设好计算规则，注意实际工程量和软件默认的差异，特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单，做任何事都要分好细节，规划好自己的任务，今后一定多加培养自己的专业知识，多向前辈学习经验。第三周周记按照定额的顺序计算