旭辉铂悦府项目精装修（1-24#楼）工程施工组织设计.docVIP

旭辉铂悦府项目精装修（1-24#楼）工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 校准： 旭辉铂悦府项目精装修（1-24#楼）工程 施工组织设计 目 录 第一章 编制说明 6 1.1 编制、施工参考执行依据及标准 7 1.2 《施工组织设计》编写的指导思想 8 1.3 组织施工的总原则及要求 8 2.1 地理环境 9 2.2 本工程概况 9 2.3 精装修施工具备的条件 10 2.4 主要装饰材料 10 第三章 本工程实现各管理目标和承诺 10 3.1 本工程的指导思想 10 3.2 工程施工各项目标 11 3.3 施工管理承诺 13 3.4 项目管理机构承诺 13 第四章 工程特点、难点及对策 14 第五章 施工部署 15 5.1 施工方案制定原则 16 5.2 施工全过程控制程序 16 5.3 主要施工方案的确定 17 5.7 施工工艺、方法落实流程图 19 5.8 工序流程图 20 第六章 施工准备 22 6.1 工地勘察 22 6.2 图纸会审 22 6.4 施工机械设备准备 23 6.5 施工材料准备 23 6.6 施工的部署交底及技术交底 24 第七章 施工现场平面布置和管理 24 7.1 施工总平面布置依据 24 7.2 施工总平面布置原则 25 7.4 施工平面管理 27 7.5 施工平面布置图 27 7.6 施工临水临电施工方案 28 第八章 施工协调配合管理措施 28 8.3 与业主、管理公司及监理的协调配合 28 8.4 与设计单位的协调配合 30 8.5 内部工种间的衔接 30 8.6 交叉施工流程控制 31 第九章 确保本工程季节性施工的技术组织措施 32 9.1 节假日时期施工保证措施 32 9.2 雨季施工措施 32 9.3 流行性疾病突发时期施工保证措施 33 第十六章 装修四化管理措施 34 第一节 图纸标准化 36 第二节 施工工厂化 41 第三节 管理可视化 44 第四节 现场整洁化 45 第十九章 施工现场组织体系及主要管理人员名单、履历 46 第一节 组织体系及管理职责 46 1.1 施工中采取先进项目法施工 46 1.2 组织体系 47 1.3 管理职责 49 1.4 管理人员职责及运作程序 53 第二十章 “一户一验”施工方案 54 第一节 分户验收管理网络 55 第二节 分户验收岗位职责 55 第三节 分户验收实施方案 56 第二十一章 工程交付和竣工后服务及保修措施 56 第一节 工程交付 57 第二节 竣工后的服务及保修 57 2.1 保修期限承诺 57 2.2 定期回访制度 57 2.3 保修责任 58 2.4 保修措施 58 2.5 保修记录 58 第一章 编制说明 本施工组织设计是我公司今后用以指导本工程施工全过程各项生产活动的技术，经济的综合性文件，也是作为主导施工的重要依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。 施工组织设计在实际施工中，将根据施工图的更改以及甲方、监理单位的要求再作修改调整和补充。 1.1 编制、施工参考执行依据及标准 (1) 业主提供的苏州旭辉铂悦府1-24#楼施工图纸以及有关本工程的资料等文件。 (2) 中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑装修施工的各类规程、规范及验评标准。 (3) 苏州市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。 (4) ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系标准，我公司质量、环境及职业安全卫生管理手册、程序文件及其支持性文件。 (5) 建设部及装饰协会推荐重点推广的新技术。 (6) 我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理等“项目法”施工管理规定。 (7) 现场和周边环境的实地踏勘情况。 (8) 国家和行业现行建筑施工的各类规程、规范及验收标准及部