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十八大体会:绘制了干部人事制度改革作战图
十八大体会:绘制了干部人事制度改革作战图
十八大体会:绘制了干部人事制度改革作战图。
干部人事制度改革始终是一个倍受关注、常讲常新的话题,党的十八大报告在总结历史经验、针对突出问题的基础上,提出了系列新要求、新任务,为推进干部人事制度改革绘就了一幅坐标详尽、指向明确的作战图。
重申了制高点。十八大报告指出,推进干部人事制度改革必须坚持党管干部原则,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认。千改万改,党管干部的原则不能改;千变万变,群众公认的底线不能变。这四个坚持就是干部人事制度改革的根本要求和制度准则,任何时候都不能变通、不准异化、不得逾越,必须贯穿改革的全部过程和所有环节。
抓住了关键点。十八大报告强调,完善干部考核评价机制,促进领导干部树立正确政绩观。科学的考核评价办法是激发干部内生动力的助推器,长期以来,由于干部考核存在诸多的不足和漏洞,干好干坏一个样、干与不干一个样成为机关病滋生的源头。中央看到了问题的关键所在,部署加强干部考核评价的机制建设,从制度上治疗干部队伍的庸懒散,十分给力。
找准了着力点。十八大报告要求,健全干部管理体制,从严管理监督干部。严是爱、宽是害,很多经验教训告诉我们,放松了日常监管、重点监管、关键监管、制度监管,就是纵容腐败、祸害队伍。干部人事制度改革要用好中央给予的这把尚方宝剑,改进监管办法、健全监管制度、拓展监管空间、提升监管实效,永葆干部队伍的先进性和纯洁性。
扭住了兴奋点。十八大报告强调,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。两不要求,既有正向目标,又有反向警省;既抓住了社会大众的兴奋点,又点出了不正风气的死穴点;既敞开了干部选任的前门,又堵住了干部任用的后门。推进干部人事制度改革,就是要善于使用民主的武器、公开的平台、竞争的方法、择优的筛子,通过改革淘沙留下黄金。
从十八大报告对干部人事制度改革的描述,分散看也许特色不是很明显、亮点不是很突出,但如果用系统的眼光、连贯的思维来看,则是对用人标准、识人方法、选人视野提出了系列新思想、新观点、新要求。我们要从规范化、制度化和刚性化出发,把握干部人事制度改革的精髓和要义,既积极推进改革,又防止急功冒进,努力提高干部人事制度改革的科学化水平,为建设高素质领导班子和干部队伍提供保障,把优秀人才源源不断地聚集到党和国家的各项事业中来。
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安装造价员实习周记
安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么,我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的,不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样,我说没怎么深入,只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天,师傅拿了一套简单的建筑图纸给我,是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍,然后自己翻图纸,按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍,又验算了一遍。期间,遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答,有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解,还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸,还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则,很多东西和实际中是不一样的,必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算,我明白了所有梁都算至板底,长度算至柱间净长,伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶,有柱帽算到柱帽下端,板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板,有梁板的梁计入板内套板的定额,板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大,基础采用大板基础。一周算完后,感觉自己挺有成就感,了解到实际和图纸中的区别,计算时必须要有耐心,认真观察图纸不懂得进行现场考察,最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额,套定额必须设好计算规则,注意实际工程量和软件默认的差异,特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单,做任何事都要分好细节,规划好自己的任务,今后一定多加培养自己的专业知识,多向前辈学习经验。第三周周记按照定额的顺序计算下去,我遇到了拦路虎。这时师傅告诉我,我可以不按定额顺序来进行。为了
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