沾化银河号加油站建设项目项目投资建设可行性分析论证研究报告.docVIP

第一章 总 论 1.1项目背景 1.1.1项目名称 项目名称：沾化银河号加油站建设项目 项目负责人：李孝业 项目业主: 沾化银河号加油站 1.1.2项目法人代表简介 法人代表：李孝业，男，山东滨州市滨城区人，出生于1970年1月，汉族，现任沾化银河号加油站站长。该同志具有很强的领导能力和组织协调能力，具有很强烈的社会责任感、事业心和忘我的敬业精神，尤其是在运用科学发展观驾驭现代市场经济、策划运作产业项目、应对各种复杂局面等方面都积累了丰富的实战经验和方法。他带领沾化银河号加油站一班人精心运作和耕耘，为加快沾化县的发展做出了显著成绩，得到了社会各界人士的广泛好评和大力支持。 1.1.3编制依据 △国家发改委推荐使用的《投资项目可行性研究指南》（2002）。 △国家发改委2009年《建设项目经济评价方法与参数》第三版提供的有关气象资料、工程地质资料提供的原料供电、供水等情况提供的背景材料及其它资料 △在深入分析经营市场需求的基础上，全面分析项目的竞争能力，合理确定经营规模，实现资源利用的最优化和经济效益的最大化。 △贯彻“三高、三少”的设计原则，以适应市场经济和社会化大生产的要求。“三高”：高起点、高水平、高投资回报率；“三少”：少投资、少占地、少定员。 △采用成熟工艺，操作运行稳定可靠，达到节约能源、节约土地、降低运行费用，杜绝 “三废”排放的目的。 △充分依托当地各项有利建设条件，最大程度地发挥其公用工程的优势，控制工程总投资，加快建设进度，降低经营成本，使本项目获得较好的经济效益。 △遵循国家可持续发展的战略要求，高度重视环境保护，落实各项环保处理措施，尽量减少对周边环境的影响，使项目建设与生态环境协调发展。 项目的设计应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，运营应符合职业安全卫生的要求，以便确保职工的安全及健康。 1.1.5项目提出的背景 （1）面对成品油市场的放开 2005～2010年是国家对石油成品油行业的管理控制逐步由计划型向市场型转换的时期，特别是中国加入世界贸易组织（WTO）以后，根据相关的承诺，2004年开放零售市场，2009年开放批发市场，国内成品油市场将打破由中石油、中石化两大集团垄断经营的局面。跨国石油公司和国内企业必将大举进入，市场格局将发生深刻变化。 在这种社会背景下，作为政府职能管理部门，对成品油经营销售单位的长期健康发展赋有不可推卸的监管责任。而在大变革来临之前，规划好整个行业的发展走向，绘制其发展蓝图，将有利于建立健康有序的市场环境，有利于建立布局合理、竞争有序、功能完善的成品油销售服务网络体系，从而推动整个行业步入持续健康、稳定的发展轨道，为当地经济和企业的发展起到持续的推动作用。 （2）国家商务部出台《成品油市场管理办法》 为加强成品油市场监督管理，规范成品油经营行为，维护成品油市场秩序，保护成品油经营者和消费者的合法权益，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》（国务院令第412号）和有关法律、行政法规， 本可行性研究报告对项目提出的背景，对投资建设本项目意义和必要性，建设方案和站址选择，对装卸成品油及加油工艺技术路线的选取和站区罩棚、罐区、站房的设置，对公、辅设施及总平面布置的优化，对项目建设的有利条件，对工程节能、环境保护、职业安全卫生、消防安全，对项目实施进度计划，对项目的管理及油品的营销，对工程建设的总投资、资金筹措和经济效益比较综合的、全面的进行分析和评价。 1.2项目概况 1.2.1项目建设地点 本项目建于沾化县大高镇205国道与疏港路交汇处。 1.2.2建设规模与目标 1.2.2.1建设规模 该加油站拟设6个埋地储油罐，总储油量为180 m3，折合后的油罐m3，为二级加油站。 1.2.2.2主要目标 保证油品质量，追求最大效益，年销售收入达1245万元。 1.3主要技术经济指标 表1-1 主要技术经济指标表 序号 项目名称 规格 单位 设计指标 备注 1 经营规模 1.1 总储油量 立方 180 1.2 折合车用 汽油储量 立方米 60 二级加油站 2 年工作日 天 365 3 经营制度 班/天 2 4 加油站定员 人 9 5 年消耗车用 汽油、柴油 吨/年 1500 6 占地面积及 建筑面积 积积 6.1 项目总用地面积 m2 3500.00 (5.25亩) 6.2 建筑占地面积 m2 920.00 6.3 建筑总面积 m2 1024.00 6.4 容积率 1： 0.293 6.5 建筑密度 % 29.26 6.6 绿化率 % 30.0 6.7 停车位 个 8 7 项目总投资 万元 500 7.1 固定