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总监授权书和委托书.doc

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总监授权书和委托书

总监授权书和委托书 篇一:总监授权书 授 权 委 托 书 本授权委托书声明:我 系 建设工程监理咨询有限公司派驻工程的项目总监理工程师,现授权委托 建设工程监理咨询有限公司的 同志为总监理工程师代表,以我的名义行使总监理及专业工程的职责和权利。委托范围如下: 1、对项目机构人员的工作进行领导、协调。组织项目监理机构人员贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和公司的有关规章制度。 2、负责管理项目机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作。 5、保持与业主的密切关系,弄清其要求和愿望。 6、在监理过程中代表公司对外协调和联络,并做出相应决定,对其所做的决定负责。 7、组织施工图会审,组织审查施工承包商提出的施工组织设计,施工技 术方案、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施,并提出改进意见,督促检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。 8、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 9、审查和处理工程变更。 10、主持或参与工程质量事故的调查。 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12、主持整理合同文件和监理档案资料,并对档案资料的完整、可靠性负责。 授委托人在 工程建设监理过程中在委托范围内所签署的一切文件和处理与之有关的一切事物,我均予以承认。 特此委托! 法定代表人: 项目总监理工程师: 年 月 日 篇二:总监授权委托书 总监理工程师委任书 陕西永明项目管理有限公司 法定代表人 张宁军 董事长 代表本单位委任 总监理工程师 为 工程的 总监理工程师。凡本合同的执行的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作,由 代表本单位全面负责。 监理单位(盖章): 总监理工程师(签字): 法定代表人(盖章): 陕西永明项目监理有限公司 日期: 年 月 日 篇三:总监授权委托书 总监授权书 经本公司法人代表同意,授权 同志(岗位证书号:)任工程的总监理工程师,全权负责本工程委托监理合同的履行,并主持项目监理机构的工作。 特此授权 *******************公司 授权人(签章): 年月 日 篇二: 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么,我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的,不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样,我说没怎么深入,只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天,师傅拿了一套简单的建筑图纸给我,是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍,然后自己翻图纸,按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍,又验算了一遍。期间,遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答,有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解,还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸,还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则,很多东西和实际中是不一样的,必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算,我明白了所有梁都算至板底,长度算至柱间净长,伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶,有柱帽算到柱帽下端,板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板,有梁板的梁计入板内套板的定额,板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大,基础采用大板基础。一周算完后,感觉自己挺有成就感,了解到实际和图纸中的区别,计算时必须要有耐心,认真观察图纸不懂得进行现场考察,最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额,套定额必须设好计算规则,注意实际工程量和软件默认的差异,特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单,做任何事都要分好细节,规划好自己的任务,今后一定多加培养自己的专业知识,多向前辈学习经验。第三周周记按照定额的顺序计算下去,我遇到了拦路虎。这时师傅告诉我,我可以不按定额顺序来进行。为了方便计算,我改变了计算的顺序,我把定额的后一章节提前了,。在计算中我依然遇到了好多问题,我先在百度上了解搜索,能自己解决的就自己解决。实在是搞不懂的,没处查询的在问师傅。由于师傅工作比较忙,我把自己与道德问题先记录下来,等师傅空一点或者问题有点多了再请教师傅,有的问题在自己的摸索中自己就解决了。这

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