【深圳】《万科的1次关键变革及得与失》高端研讨会(10月18-19日).docVIP

【深圳】《万科的12次关键变革及得与失》高端研讨会(10月18-19日) 　　【课程背景】 　　房地产进入下半场，行业竞争加剧，部分城市产品过剩，行业利润降低; 　　公司虽然有战略方向，但战略举措不够具体、不落地，机会导向严重; 　　公司因人设定权责，创业者管理幅度过大，需要分权管理却存在风险; 　　公司业绩表现不稳定，容易被危机左右，忙着救火，核心岗位人员缺失。 　　【课程收益】 　　1、学习万科如何通过3次减法找到企业的精准定位，进行全国扩张需要注意的3个核心要素，未来房地产商需要打造的3个核心竞争力; 　　2、学习万科多项目运作的3个重点，学习万科城市公司运营的3级决策体系，学习万科总部与一线公司管控的3次调整; 　　3、学习万科在不同的发展阶段，如何进行绩效考核的变革，从而促进公司战略有效落地; 　　4、学习万科在行业不同时期，如何进行薪酬激励体系的变革，更大激发员工的内在动力。 　　【学员对象】 　　1、房