经信局2015年机关效能考评制度 - 考核制度.docVIP

经信局2015年机关效能考评制度 - 考核制度 求知 清明 青少年日记·小学生 青年与社会 青年博览 企业文化 企业改革与管理 青岛文学 琴童 青海金融 青春 前进论坛 为进一步加强机关效能建设，提高执行力，规范内部管理，强化工作责任，确保各项任务圆满完成，结合县委、县政府机关效能建设考评办法，特制定2015年局机关效能考评制度。 一、考核范围 1、考核对象：经济商务和信息化局机关、局属事业单位全体干部职工。单位主要负责人以县委、县政府考核为准，若县政府未进行考核的，结合全局的考核内容、参考各分管领导的综合成绩进行考核；其他领导班子成员按照分管工作的考核内容，参考分管股室的评分进行考核。 2、指标口径：涉及到全县经济指标以县统计局年终上报数据为依据；涉及到机关工作指标以市经信委、市商务局下达的经济指标为依据。 3、考核结果：考核结果将作为年终目标兑现、公务员年度考核的主要依据。 二、考核内容 机关效能建设考评主要由职能目标、共性目标两部分组成。 1、职能目标(60分)：按照县委、县政府签订的综合目标管理责任状以及与县直有关部门签订的单项工作目标责任状为依据，将任务落实到机关干部职工。 2、共性目标(40分)：按照《县机关效能建设考评办法》、《县经济商务和信息化局机关管理制度汇编》进行细化分解。 三、考评办法 1、目标考核实行百分制，其中职能目标60分、共性目标40分。机关效能考核到个人，量化评分，上不封顶，下不保底。 2、共性目标以局主要领导和各分管领导提供给办公室的原始记录为依据，年终汇总记分，局机关干部违章违纪的以督查依据为准。 3、成立考评小组，由值班领导任组长，工会主席、职工推选一名代表为成员组成考评小组，年底由考评小组考核后报党组审定并进行公示。 四、效能监察（奖惩分） （一）扣分项目 1、有下列情况之一的，实行“一票否决”，一律取消评先评优资格，年终机关效能考核奖取消。计划生育、社会管理综合治理被县委、县政府实行一票否决的；因违法违纪被纪检、监察、政法等部门立案查处的；因工作失职发生重大安全责任事故或造成影响的。 2、局机关工作人员因效能问题被察访、暗访、通报、投诉，经查实受到问责或因此影响全局考核的，在股（室）考评的基础上扣除个人效能目标考核奖200元。 3、凡年度考核在全县经济发展部门居后三位的，局长扣5分，分管局长扣3分；分管工作在全市县市区目标考核居后两位的，每一个格次分管局长扣4分，股室人员扣2分。 （二）奖分项目 全年目标考核在县内进入经济发展部门前6名的局领导班子各奖励10分，各股室成员奖5分；分管工作在全市排名进入前5名的，分管领导奖8分，股室人员奖4分；没有排名的局领导和股室成员按平均计奖；各股（室）或个人工作被县、市、省、国家有关部门表彰、奖励和经验推广，分别奖1分、2分、3分、4分。加分依据以批准单位的奖状、奖牌、证书和文件为准，年终检查考核时，表彰结果未出来的，实行跨年度计算。 五、结果运用 1、与公务员、事业单位干部年度考核、党员评议挂钩，得分高者优先评定为优秀等次； 2、与评先奖励挂钩，得分高者优先予以推荐、奖励； 3、与干部选拔任用挂钩，得分高者优先推荐各种培训、培养。 六、其他事项 1、目标考核未尽事宜，年终由局效能办审定。 2、局机关效能考核细则自2015年1月1日起执行。 篇二： 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别，