经济责任制补充方案.docVIP

经济责任制补充方案 各科室岗位系数、基本任务、支出系数 科室名称 岗位数 系数 基本任务 支出系数 内一科医生 6 6.05 260000 3% 内一科护士 11 11.05 内二科医生 5 4.55 260000 3% 内二科护士 11 11.1 内三科医生 5 4.9 220000 3% 内三科护士 9 8.5 外科医生 7 6.85 350000 2.1% 外科护士 12 12.15 妇科医生 8 8.15 350000 2.2% 妇科护士 12 12.15 手术室医生 4 3.85 195000 7.5% 手术室护士 5 5.2 门诊医生 3 3.1 27000 0.6% 化验室 7 7.1 316800 23% 放射科 6 6.08 110000 27% 心电B超室 7 7.21 138000 1.1% 病理室 4 4.16 58000 13% 放疗中心 5 5.26 180000 2.5% 药械科 13 13.30 1330000 0.016% 胃镜室 1 1.08 1.1% 供应室 2 2.15 门护 3 3.05 20% 行财后 1500000 0.15% 合计 考核中的几个具体情况 1、当日完成的任务与划定的制表任务相比，按百分数计分，对临床科室超过120%的部分进行双倍计分，其中超过120%的部分科主任按三倍、副主任、护士长按两倍，副护士长按1.5倍进行奖励后，剩余部分全科人员再重新分配。 2、住院临床医生奖励性绩效工资的50%按照收治病人数、毛利润、床日数进行2次分配，具体比例和分配由各科主任与医生协商决定。 3、严禁介绍住院病人到门诊购药，每发现一人次，核减相关责任科室1分；对药品比例超标，每上浮1%核减相关责任科室2分；（具体标准为：内一、二、三科50%，外科28%。妇科32%）。 4、出现医疗差错，除相关制度处罚外，对相关责任科室核减2分，医保、新农合检查（包括本院）发现违规，除相关制度处罚外，对相关责任科室核减0.5分/人次。贵重、精麻药品管理不到位，发错、少发药，除相关制度处罚外，核减相关科室1分/人次。检查报告单错误、漏发、丢失，核减相关责任科室0.5分/人次。 5、病人或家属投诉，调查确有责任，核减相关责任科室1分/人次。 6、对医院作出更大贡献、工作特别出色或其他特殊情况，可以由考核小组适当加分。 各科室 月份考核汇总表 科室名称 考核分数 具体加（减）分情况 内一科医生 内一科护士 内二科医生 内二科护士 内三科医生 内三科护士 外科医生 外科护士 妇科医生 妇科护士 手术室 门诊医生 化验室 放射科 心电B超室 病理室 放疗中心 药械科 胃镜室 供应室 门诊护士 行财后