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团 队 什么是团队？ 团队与群体的区别！ 如何组建一支优秀的团队？（构成优秀团队的五要素） 如何融入团队？ 团队精神的重要性！ 如何在工作中培养团队精神？ 寓 言 故 事  在非洲的草原上: 如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了! 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了! 可是如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了?  火山？ 地震！！？  蚂蚁军团！！  无数蚂蚁团结一致，可以战胜体重比它们大几千万甚至超过几亿倍的大象和狮子。狮子和大象再大，也只是一个个体，对蚂蚁无法团队作战；而蚂蚁个体弱小，也没有关系，只要与伙伴精诚合作就能变成巨人，就能组成一个强大的团队，拥有无限强大的力量。 这正是团队的真正价值所在！ 狮子和大象为什么怕蚂蚁？  什么是团队？ TEAM WORK 是一群人就叫团队吗？ ● 由有技能互补、愿意为了共同目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体 ● TEAM（1+12） 古人云：人心齐，泰山移 团队的核心是共同奉献 团队的精髓是共同承诺 团 队 团 = 口+才 队 = 耳+人 有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织；只讲不听的组织是团伙，很冲动“火”的一群人。 团队 是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能共同工作，解决问题,来达到共同的目标！ 团队与群体的区别 下面四种类型，哪些是群体？哪些是团队？ △旅行团 △龙舟队 △ 候机旅客 △足球队 如何组建一支优秀的团队？ 一个优秀团队的构成要素 1、目标 — 每个团队都应该有指定的目标，这个目标把相互依存、相互联系的人们维系在一起，使我们以一种更加有效的合作方式来达成个人和组织的目标。 2、人员 — 人是构成团队最核心的力量，在一个团队中可能需要有人来出谋划策，有人来制定计划，有人来监督及具体实施相关工作，不同的人通过分工来共同实现团队的目标。 3、定位 —团队的定位：团队在企业中处于什么地位，由谁选择成员，由谁具体负责等。 个体的定位：作为成员在团队中扮演何种角色？ 4、权限 — 团队当中领导者权利的大小与团队的发展阶段息息相关。 5、计划 — 目标的最终实现有赖于一系列切实可行的行动方案，可以把计划理解为实现目标的具体工作程序。 ． 你看到的是什么？ 每个人身上都有一些缺点，但是你看到的是哪些？是否只看到了别人身上的黑点，却忽略了他其实也拥有一大片优点，其实每个人都有很多的优点，换一个角度去看待吧，你会有更多新的发现！ 如何融入团队？ 低 — 放低姿态。要牢记自己在工作资历方面基本是一无所有，从基层做起，要尊重每一位老员工，不要对别人的行为评头论足，要认识到每一个存在即是合理！ 忍 — 小不忍则乱大谋。面对周围人的冷言冷语甚至小动作，不传播、不回应、不介入，兢兢业业做好自己的工作，让你的工作成绩能看得到。忍一时风平浪静，退一步海阔天空！ 和 — 与团队融合。加快融入团队的进程，迅速变成团队中“自己 人”。 学 会 团 结 在团队中，无论你经验有多丰富，水平有多高，单打独斗，是不可能取得太大的成就的。只有拥有一个优秀的团队，才能实现优势互补，达到完美的境界！ 在F1赛车比赛中，赛车在比赛过程中都需要有几次加油和换轮胎的过程。要知道，在紧张刺激的比赛中，每辆车都是分秒必争的，一般的，赛车的勤务人员有22个人，其中，有3人负责加油，其余人员有换胎的，有拧螺扣的，有压千斤顶的等等，但是必须在6—12秒内完成，这个速度在日常情况下，再熟练的维修工人也不可能完成，但是在这22位勤务人员的团结合作下，能顺利完成任务！ 没有他人的协助合作，只靠个人的智慧和力量只能获得一时的成功。团队中有各种不同类型的人，每人都有各自独特的优势与长处，当然也有弱点和短处，只要将每个人的长处合理的运用到工作中，大家团结一致，齐心协力，