煤矿企业职工持股计划.docVIP

目 录 一、员工基本情况 1 （一）发展公司 1 （二）XX煤矿 1 二、员工持股计划的主要特征 1 （一）持股人或认购者必须是本企业工作的员工 1 （二）员工所认购的本企业股份不能转让、不能交易、不能继承 1 （三）员工持股股份通过以下三种方式形成 1 （四）员工持股计划参与人以二次利润分配参与公司利润分享计划 1 三、实行员工持股计划企业的审批程序 2 四、实施员工持股计划时的资产评估程序及原则 2 五、员工持股计划的主要内容 2 （一）股权设置及持股比例 2 （二）员工持股的股份分配 2 （三）员工认购股份程序： 3 （四）员工认购股份的资金来源 3 （五）员工持股计划实施中的“预留股份” 3 （六）员工股份的回购 4 （七）员工持股计划实施中的备用金制度 4 （八）员工持股计划的红利分配规则 5 （九）送配股管理 5 六、员工持股会的组织机构 5 （一）员工持股会会员大会 5 （二）员工持股理事会 5 七.凭证管理 6 （一）持股会会员出资证明 6 （二）职工股份凭证 7 （三）会员持股名册 7 八、股份持有限制条件 7 本计划是指由山东XX有限责任公司内部员工出资认购本公司部分股权，委托本公司工会作为社团法人托管运作，工会下设员工持股会集中进行员工股份的管理工作，持股员工自动成为员工持股会成员。 一、员工基本情况 （一）发展公司 截至2003年8月发展公司正式在册职工15人，总经理1人，办公室3人，财务2人，开发部3人，内退4人，待岗1人，未到岗1人。其中，专科以上学历9人，中高级以上职称3人。全部为合同制用工。 （二）XX煤矿 截止到2003年8月份，煤矿所有从业人员1669人，其中正式在册职工398人，其他从业人员1271人。由于煤矿一线生产采取承包考核的方式，绝大部分生产人员为非在册劳务输入人员，故人员数量变动较大。正式职工中，中高级职称17人，大中专毕业生93人。 以上发展公司与XX煤矿人员中，共计将有413人（12人＋398人）有资格参与本次职工持股计划。 XX煤矿现有部分年轻的业务骨干，但为临时工人，针对这部分人员必须先转为正式职工，才有资格获得入股权利。 二、员工持股计划的主要特征 （一）持股人或认购者必须是本企业工作的员工 （二）员工所认购的本企业股份不能转让、不能交易、不能继承 （三）员工持股股份通过以下三种方式形成 1、员工现金认购方式认购企业股份； 2、员工透过员工持股专项贷款资金贷款认购本企业股份； 3、企业将历年累计的公益金转为员工股份划转给员工； （四）员工持股计划参与人以二次利润分配参与公司利润分享计划 即以工会社团法人名义享受公司利润分配，再由员工持股会按员工个人持股数额进行二次利润分配。 三、实行员工持股计划企业的审批程序 1、由工会向公司董事会提出员工持股建议。 2、公司董事会应对工会提出的建议作出决议，正式向公司股东会提出实行员工持股制度的报告。 3、公司股东会审议内部员工持股制度的议案并形成决议后，由公司报行业主管部门及国资部门审批。 4、公司接到申请批复文件后，即开展内部员工持股制度的各项准备工作。 5、公司将员工持股实施方案、资产评估报告等有关材料按本规定第三条的途径上报审批。 6、公司接到实施方案批复后，到工商局注册登记。 四、实施员工持股计划时的资产评估程序及原则 1、实施内部员工持股的企业，在改制时由产权部门或公司股东委托具有国有资产评估资格，信誉好的注册会计师事务所进行资产评估。 2、注册会计师事务所所出具的资产评估报告须经公司股东会确认。 五、员工持股计划的主要内容 （一）股权设置及持股比例 1、经公司股东会或产权单位同意，内部员工股份原则上通过增资扩股方式设置。 2、员工持股规模：根据田丰能化公司成立后企业规模、经营情况和员工购买能力等因素，内部员工股总额占公司总股本的比例应确定在10％－30％之间。 （二）员工持股的股份分配 在本公司工作的员工持股资格由公司自行民主决定。非公司员工不得以任何方式参加内部员工持股。 员工认股应遵循以下原则： 1、坚持风险共担、利益共享的原则； 2、坚持自愿出资的原则； 3、坚持公正、公平、公正的原则。 公司应依据员工个人岗位、职称、学历、工龄和贡献等因素，通过评分的办法确定员工认购的股份数额的范围，具体评分办法由公司自行确定。员工认股数量不得低于要求认股数量的下限。 以下持股标准可供参考： ? 一般员工 　　5千股—2万股； ? 中层管理人员 2万股至—10万股； ? 高级管理人员 10万股至—100万股。 董事长、经理持股额与一般员工持股额应保持合理比例，原则上为一般员工平均持股额的50倍－100倍。公司根据具体情况，可适度提高高级管理人员、业务和技术骨干的持股额度，原则上为一般员工平均持股额的10倍－20倍。 公司应制