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创业计划书退出策略 创业计划书 框架 1、产品与技术 赵 2、市场分析 钟 3、公司战略 焦 4、营销策略 陈连增 5、公司结构和人力资源 刘 6、生产运作 陈凯音 7、财务分析 吕 8、风险分析与退出机制 李 风险分析与退出机制： 一．风险分析： 任何项目都存在着风险，如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题，做为管理者会采取各种措施减小风险事件 发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目， 有可能存在风险的因素如下： 1） 气候的影响 由于自然因素对农作物的产量影响较大，所以本项目在运营过程中，无法对 经营产品的数量等做准确的估计，从而在资金的分配上，不会达到更高效的配置。 2） 仓库的货损 为了物流配送的需要，我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放，对某些蔬菜类产品，因为货物本身的特点，在存储过程中必然会带来一定的货损，对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。 3） 对农作物生产过程的监控 因为我们的品牌形象就是有机食品，所以，我们所销售的农