互联网+时代6种商业模式20150617要点.pptVIP

传统PC互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战，用户数量不决定一切，不重视对移动互联网商业模式的探索，就像开着豪车酒驾，很刺激但也很危险。 因此，在移动互联时代要尽早考虑商业模式。 互联网的发展，使信息交流越来越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。 同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。 如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具+社群+电商/微商”的混合模式 核心功能 过滤到 目标用户+朋友圈 社群 点赞 评论 + 微信支付精选商品电影票 手机话费充值 社交工具 电商/微商 为什么会出现这种情况？ 简单来说，工具如同一道锐利的刀锋 它能够满足用户的痛点需求，用来做流量的入口但它无法有效沉淀粉丝用户. 三者看上去是三张皮，但内在融合的逻辑是一体化的。 社群是关系属性用来沉淀流量 商业是交易属性用来变现流量价值 ZARA的极速供应链生产能力 缩短新品投产时间 提高产品质量 提高供应链的产出和生产率 增加供应链系统的柔性 缩短前置时间降低了整个供应链系统的库存（包括原材料、在制品和成品）水平 加快资金流转速度 不管你们是做哪个行业的，真正对你们构成最大威胁的对手一定不是现在行业内的对手，而是那些行业之外你看不到的竞争对手 互联网预言帝 凯文?凯利 孙猴子原本取经要八十一难，有了互联网之后，一个筋斗云就直接飞