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天津国御网信科技有限公司 管理规定 2015.11.1 一、公司组织架构 1.1组织架构图 总经理 副总经理 1.2工作职责及岗位说明书 （一）总经理的主要职责与工作任务： 1、审议监督常务副总的的重大决议，批准常务副总制定的年度经营目标。 2、参加副总经理组织召开的季度经营分析会、年度总结会、总经理办公会议。 3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 （二）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向股东会汇报、负责办理由股东会授权的其它重要事项。 5、领导公司各个部门开展工作，领导建立健全公司管理制度和财务管理制度，组织制定财务政策，领导建立健全公司人力资源管理制度。 （三）财务主管的主要职责与工作任务: 1. 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、