西安国际广场2期内部认购方案-37DOC.docVIP

内部认购方案 一、 项目背景 根据公司要求（2009年1月15日前需回款8000万元）我中心暂定2008年11月8日正式开始内部认购。目前项目进展情况如下： 1、 工程进展：国际广场2期项目已动工（会先行具备销售条件），国际广场4期项目正在拆迁阶段。 2、 设计方案：两个项目设计方案目前均处于调整中。 3、 销售条件：根据两个项目目前现状，在11月8日前均不能取得预售证。 二、 概念定位 根据两个项目地段特性、园林规划、户型配比以及我集团的项目分布情况等，我中心初步建议定位如下：（最终定位需配合策划设计中心共同确定）： 1、 推广概念：将两个项目合为一个玉祥门板块的概念推盘，以大概念（推出，小概念（地铁、国际广场城市公园、西咸门户、机场门户等）辅助。 2、 主题定位语：国际广场生活街区 3、 卖点支撑： 1）、品牌优势 ? 国际广场地产在玉祥门地区多年来积累的知名度 ? 国际广场地产在玉祥门多个成熟项目不辨的事实 ? 国际广场地产作为社会公民对玉祥门地区所做的公益性投入。（国际广场城市公园、张骞使西域雕塑） 2）、地段优势 ? 世界通往西安市的迎宾门户，地理位置的重要性 ? 连接西咸一体化的枢纽地位 ? 地铁一号线玉祥门站点的交通便利性 ? 地段周边成熟的生活配套 3）产品优势 ? 特色的园林景观 ? 合理的户型设计 ? 多元化的户型配比 ? 多媒体—光计划入户（需经各相关