通冠集团2006年新春联谊会策划方案(doc 20).docVIP

树立行业标杆，铸造百年通冠！ ——2006年通冠集团新春联谊会 前 言 变幻莫测的市场，竞争激烈的现实，每一个企业都在向着自己的目标奋进，每一个团队都在为获得成功而努力。一年即将结束，年会，不再是单调的把酒言欢，不再是沉默的“总结经验”，如何保持高昂的士气？如何续写曾经的辉煌？如何在今朝短暂相聚中为未来做一个完美的筹划？ 今年企业年会以什么样的形式开展？会议？旅游？联欢？为什么不把今年的年会和员工特长结合起来办得别开生面一些呢？采用与员工情趣同步的体验式、互动式形式，通过精心设计的方案和丰富的实践经验，帮您将这些活动策划成让参与者终生难忘的盛事!最大程度地实现您的活动目标! 项目分析 1、年会的困惑 每个公司都需要年会：“总结经验”、“部署战略”、“鼓舞士气”、“制定目标”……年会既是一个企业 阶段性的系统回顾，更是一个新的开始的“重头戏”，给予了太多的期望，并不惜人力、物力、财力，希望通过一 个好的年会来振奋精神，统一认识，锁定目标。 以往形式：我们总结、我们表彰、我们聚餐、我们听报告………，是否感觉千篇一律、效果不佳？ 员工感觉：乏味？激情没有飞扬？快乐没有释放？还是豪气未经历练？总觉得缺点什么。 企业感觉：如何调动每个参会者的积极性，使其真正的参与到年会中来，加深对企业文化新的了解和认同？尽管努力，但还是不甚理想。 年会迷惑：形式！我们究竟需要何种形式的年会？ 2、项目背