2016年电大【定稿a4双面打印】建设项目管理期末复习资料.docxVIP

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2016年电大【定稿a4双面打印】建设项目管理期末复习资料.docx

2016年电大【定稿a4双面打印】建设项目管理期末复习资料

建设项目管理【10:30-12:00】、紫东、5学分、开卷在线作业单选题 1.( )是项目管理的首要职能。A 项目组织管理 2.关于委托项目管理模式,以下说法错误的是( )。D PMC模式是PM模式的延伸和发展,在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。 3.成本计划经历若干阶段,每个阶段都会产生成本计划,在项目可行性研究阶段对应的成本计划是( )。 C 施工图预算4.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目,或公司同时承担多个项目的组织结构形式是( )。D 矩阵式组织结构 5.在不影响工期和有关时限的前提下,一项工作可以利用的机动时间的极限值,称为( )。C 工作的总时差 6.投资控制追求的最高目标或最理想的情况是( )。D 在投资目标分解的各个层次上,实际投资均不超过计划投资。 7.可行性研究的初步可行性研究阶段,其投资估算误差程度一般在( )。B ±20% 8.对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正(或称纠偏),关于纠偏,以下说法错误的是( )。A 对于建设工程目标控制来说,纠偏一般是针对负偏差(实际值小于计划值)而言,对于正偏差一般不会采取“纠偏”措施。9.工程项目管理者在工程项目策划的基础上,通过调查研究、比较分析、论证评估等活动,得出结论性意见,并付诸实施的过程,是工程项目管理的( )。B 决策职能10.单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润

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