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法官,绩效考核 “好法官”是如何考核的？ 2014-05-02天同诉讼圈 我们可能只看得见他们在法庭上的威严，却不了解那一袭法袍背后的艰辛。与“五加二”、“白加黑”的高强度工作相伴的，是几百项事无巨细的考核体系。今日，天同诉讼圈（微信号：tiantongsusong）与您一起了解“好法官”是如何考核的。 多达百项指标：“好法官”是如何考核的？ 文 | 21世纪经济报道记者 王峰 “我现在做老师，想骂谁就骂谁；可我以前做法官，谁想骂我就骂我”，一名曾做过8年法官的民诉法教授诉苦。 这名教授所指是中国法官背后庞大的考核体系，“每年12月1日到次年元旦，是全国司法人员的受难日”，一名刑诉法学者称，“一张考核表的项目不下百种，每一个项目都要被加分、减分”。 这张考核大网事无巨细，大到一起案件是否冤假错案，小到一份判决书是否出现错别字。今年4月，河南省高级法院院长张立勇又在这张大网上添了一个新“亮点”——他在基层法院调研时称，法庭庭长要带头做饭，把做好中午一顿饭纳入绩效考核体系。 “做饭”指标的本意，是提高法官待遇和克制法官吃请的政策话语，但却揭示了法官考核在中国司法语境中的奥义--司法规律与政策期待的张力。 “40%的人办案，60%的人考核” 法官考核的依据来自1995年制定的《法官法》，其第23条称，对法官的考核内容包括：审判工作实绩，思想品德，审判业务和法学理论水平，工作态度和审判作风。重点考核审判工作实绩。