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- 2016-08-05 发布于贵州
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猎头绩效考核
猎头绩效考核
某猎头公司绩效评价方案
上海*****管理咨询有限公司是一家国内高端猎头服务公司。 公司专注于机械、电子、材料、自动化、化工、汽车,IC,通信,互联网等传统制造行业和高科技行业的高端管理职位,专业研发职位和制造管理型职位招聘服务。 该公司目前拥有16位员工,组织规模较小,所有职位都是猎头顾问,其中分为初级、中级和高级。公司组织架构简单,职位包括经理和猎头顾问。猎头顾问是专为客户提供中、高级职位及特殊职位人才招聘及相关咨询服务的专业服务人员,是猎头公司必须具备的高级成员。
本次作业将针对16位员工设计评价指标,选择评价方法。
指导思想:鉴于公司组织结构简单,评价对象单一,人数较多,并且基于成本
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