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科研绩效考核表_0
科研绩效考核表
深圳市港桐鑫光电科技有限公司
科研人员绩效考评制度
一、目的
激励员工发挥个人潜能，提高工作绩效，进而提升公司的整体效益，为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据。
二、适用范围
适用于深圳市港桐鑫光电科技有限公司(以下简称“港桐鑫公司”)总经理以外的所有员工，总经理绩效由董事会管理。
三、定义
3.1 绩效管理
是指主管与员工双方就员工的工作目标以及如何实现该目标进行互相沟通、达成共识，并通过工作过程中的关注、辅导和激励，提高员工实现目标的能力和技能，从而成功实现工作目标的管理方法。
3.2 绩效考核
通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
四、职责
4.1 总经理
4.1.1 领导公司绩效委员会工作，决定公司的绩效管理制度、绩效奖励方案；
4.1.2 负责对副总经理、总监、部门经理等直属下级进行绩效管理。
4.2 绩效委员会
4.2.1 由总经理、副总经理、总监、行政部经理、财务部经理组成，负责审核公
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