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综合办绩效考核 综合办公室绩效考核草案 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定综合办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，特制定本办法。 一、办公室工作分类： （一）行政事务类 1、协助公司领导处理日常事务，包括来人接待、协调各部门工作、对外联络、会务安排、临时性工作。