2009年一季度办公室条线考核细则.doc

2009年一季度办公室条线考核细则 序号 考核项目 考核标准 考核方式 1 政务信息、新闻宣传 （45分） 录用累计积分500分，得基本分30分，未完成者不得分；此后按积分排序，获积分第一名得45分，第二名得44分，依次类推。 1.以办公室登记台帐为准；2.办公室每月下发信息报送要点，通报稿件录用及得分情况； 2 调查研究 （10分） 各分局按上级调研课题上报调研文章或经验材料1篇,每增加1篇加2分。 1.以办公室登记台帐为准；2.报送截止时间：2009年3月25日；3.不报者不得分。（具体课题见局调研通知） 3 两公开 （30分） ①公开内容全面；②公开方式规范；③公开时效及时。 1.办公室会同各职能科室进行一月一检查一通报；2.公开内容缺一项扣5分，公开时效不及时发现一次扣2分。 4 车辆管理 （5分） ①严格执行公务车辆管理规定，建立单车档案台帐；②车辆安全行驶无责任事故；③皮卡车不得用于上下班。 1.以办公室日常督查及台帐登记为准。2.发生车辆安全事故，工作日期间，主责该项不得分，次责扣5分；非工作日期间发生车辆安全事故，实行一票否决。3.违反车辆定点接送的，发现1次扣1分；皮卡车用于上下班，发现一次扣2分，直至扣完。 5 信息化建设 （5分） ①严格执行计算机管理规定；②机房维护符合上级标准；③严禁工作日期间在电脑上打游戏。 违反第1、3款规定，发现一次本项不得分；机房维护不力，发现一次扣2分，直至扣完。 6 固定资产 （5分） 严格执行固定资产报告制度；台帐资料齐全，帐物、帐帐相符。 未按规定执行上报制度，发现一次，该项不得分；台帐资料不全发现一次扣1分。 备注：考核采用百分制，按积分排序。 2009年一季度人教条线考核细则 考核项目 考核标准 分值 考核扣分标准 考核办法 一、班子建设 分局班子团结和谐，表率作用发挥好，坚持重大问题集体讨论，民主决策，班子成员带头学习，积极参加政治理论学习。 10分 分局班子不团结的，视情扣0.5－2分；重大问题分局班子未经集体讨论的，发现一次扣1分。 检查会议记录和平时掌握。 二、 队伍建设 思想政治工作 分局重视思想政治工作，认真落实苏州工商局《若干意见》的规定，坚持“四项教育”、“五项制度”，“两个经常性工作”常抓不懈。 10分 “四项教育”、“五项制度”，“两个经常性工作”执行不力的，视情扣0.5－5分。 通过基层建设信息系统检查和平时掌握 理论学习 分局制定上半年理论学习计划并按计划组织学习，干部认真记载学习笔记和撰写学习心得。积极参加苏州局和张家港局组织的各类培训，在上级组织的各类培训中成绩合格。 20分 未制定上半年理论学习计划的，扣2分，未按计划组织学习的，视情扣1－3分。分局有干部未按要求参加上级部门组织的各类培训的（特殊情况除外），有一人扣0.5分；参加上级部门组织的培训，有不合格的，有1人扣0.5分。 通过基层建设信息系统检查和平时掌握 组织纪律 在会议以及集体活动中全体干部职工的组织纪律观念较强。未出现未经请假不参加会议或集体活动的现象。分局干部按规定着装。上班时间未发现干部职工打游戏等现象的。 10分 在集体活动中出现干部职工未经请假不参加会议和集体活动的，发现1人次扣0.5分；分局干部未按规定着装的，发现1人次扣0.5分；上班时间干部玩游戏的，发现1人次扣1分。 定期检查和平时掌握。 三、执行制度 能严格按规定请（销）假，及时上报考勤汇总表和各类请假单，未出现未报先行、漏报等异常现象。外出学习考察严格按程序审批并交人教科备案。 10分 未经审批组织人员外出学习考察的，扣5分；未及时上报考勤汇总表和请假单，有1次扣1分。 根据平时掌握的情况 四、基层网的更新和维护 做好“江苏工商基层信息网”的更新维护工作。 20分 内容更新不及时的，有一个子栏目，扣0.5分。工作动态每月至少上传2篇，每少一篇扣1分。 网上检查 五、年终慰问 配合机关做好年终各类慰问工作 六、编外人员管理 做好各类编外人员 2009年一季度纪检监察条线考核细则 序号 考核 项目 考核内容 分值 评分标准 一 党风廉政建设责任制落实 年初全员签订党风廉政建设责任书。年底有责任制考核，不履行或不正确履行责任制规定职责的有追究。全面落实惩防体系，抓好日常的监督检查。 15分 1、未全员签订党风廉政建设责任书扣3分； 2、党风廉政建设未列入考核的，有一个月扣0.5分； 3、出现应追究的问题隐瞒不报，扣6分，造成严重后果的，实行一票否决。 二 党风廉政宣传教育 廉政教育活动有计划、有落实、有总结、有效果。受教育面达100%，每月开展一次廉政教育。积极开展工商廉政文化建设活动，积极撰写纪检监察理论调研文章，全年理论调研文章不