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- 2016-08-05 发布于湖南
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2016年电大员工关系复习资料
员工关系管理复习资料2
1.(企业追求长期效益的需求和保证)不是员工安全立法的意义。
2.员工援助计划的内部运作模式具有(服务具有针对性;容易创设信任环境;带有一定的主观性)。
3.特殊主体发生的劳动争议,即主要指由于侵害(女系员工)劳动保护权益而发生的争议。
4.对于解释在组织中不同成员对同一种需要的不同态度和行为,期望理论认为主要取决于(期望值X效价)。
5.(董事会例行会议)属于高级管理人员的横向沟通。
6.(感觉很难控制环境,对有挑战性较高的工作难以承担;入职后发现工作的实际情况与自己目标设定有很大差距;工作努力投入很大,希望获得认可,担心付出就没有回报,感到压力很大)属于来自员工个体的压力。
7.(改善工作环境)不能过降低员工对单一重复性工作的反感。
8.根据霍兰德的人格类型,偏好规范、有序、清楚明确的活动的人格属于(传统型)。
9.群体干预中的敏感性训练可以为群体成员提供一个经验型学习平台,在人及互动过程中,群体活力、上下级关系以及同事关系能够得到有效改善。下列描述中符合敏感性训练的是(在一定程度上消除个体在组织活动中对他人的不信任和防卫心理;敏感性训练的规模一般为10-15人;使员工关系由相互排斥向社会化关系转变)。
10.管理者在工作中大部分时间都承担指挥和控制他人的角色,在与家人相处的过程中也颐指气使,导致家庭矛盾纠纷不断,这种情况属于工作——家庭冲突中的冲突结构
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