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高投司工程管理规章制度

重庆市高等级公路建设建设有限公司 工程管理规章制度 (修订本) 重庆高等级公路建设投资有限公司 二00四年五月 序 管理是企业发展永恒的主题。2004年是高投司确立的管理年,而工程管理是高投公司管理工作的重中之重。为了严格执行国家基本建设程序,健全监督制约机制,逐步形成符合重庆高等级公路建设实际、运转协调高效权责一致、科学合理的工程管理规章制度,高投公司本着“以人为本、与时俱进”的基本思路,坚持“原则不变,制度完善,程序改进,加快流转,提高效率”的原则,广泛借鉴先进管理经验,充分听取工程参建各方的意见和建议召开工程管理研讨会议,对高投公司2003年6月制定的《工程管理规章制度》进行了修改和完善。此次修订的内容涉及工程前期工作工程变更管理、计量支付和工程建设目标管理等8个方面,修订后的《工程管理规章制度》程序更加规范合理,责任更加明确,可操作性更强,流转更快,效果更高,请有关单位和人员认真学习、严格执行修订后的《工程管理规章制度》,切实履行职责,强化工程管理,优质高效完成县际联网公路建设任务。同时,真诚欢迎对高投司现有的的工程管理制度提出宝贵建议和意见,以便我们不断总结、修改和完善,不断创新管理方法,不断提高管理水平,为建设长江上游交通枢纽努力奋斗! 李健 二00四年五月 目 录 工

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