议标、直接委托采购管理作业指引.docVIP

工程议标直接委托采购管理作业指引 编制 郑宏明 日期 2009-11-8 审核 郑康雄 日期 2009-11-20 批准 郑康豪 日期 2009-12-4 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2009.12.4 C 按“大禹行动”要求改版 郑宏明 郑康雄 郑康豪 1、目的 规范项目零星采购管理，节约采购成本、提供采购效率。 2、术语和定义： 2.1 议价采购：工程采购类造价总额估价在人民币20万元以下的项目一般应采用议价采购方式确定供方。 2.2 直接委托采购：工程采购类造价总额估价在人民币10万元以下的项目一般应采用直接委托采购方式确定供方。 3、职责 3.1成本部 3.1.1负责编制议价采购标的物的预算； 3.1.2 负责《议价直接委托采购项目审批表》的编制； 3.1.3 负责议价采购文件的编制； 3.1.4 负责组织议价采购的谈判； 3.1.5 负责直接委托采购的谈判； 3.1.5 负责议价采购协议的会签、签订。 3.2 项目部 3.2.1负责及时的提供方案、有效的施工图纸、图纸会审纪要、材料选型等其它相关资料，并在所提供的图纸资料上作标识（盖章），保证所有用于工程量计算的图纸资料均为现行有效的版本； 3.2.2 负责技术要求的确认； 3.2.3 负责参与商务、技术谈判。 3.3 财务部 3.3.1 负责参与直接委托采购的付款