兴茂酒店管理公司阶性培训计划(定稿).docVIP

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  • 2016-08-05 发布于贵州
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兴茂酒店管理公司阶性培训计划(定稿).doc

兴茂酒店管理公司阶性培训计划(定稿)

兴茂酒店管理公司阶段性培训计划 一、培训目的: 统一员工思想认识,提升工作素养,提高员工工作积极性,打造高绩效团队 二、培训日期: 2013年12月12日—12月26日 三、培训地点: 1、南山酒店:兴茂厅、南山厅 2、蓝溪酒店及景区:蓝溪游客接待中心 四、参加人员: 酒店管理公司及下辖项目全体现职人员。 五、培训形式及课程内容: 1、视频讲座课程: A、《做最有用的好员工》B、《有效沟通》C、《赢在执行》D、《职业经理人常犯的11种错误》 2、现场讲解课程:A《员工应知应会1》B《仪表仪容及服务业化妆技巧》 3、分课时分批次培训,每课时120分钟,具体后附《培训课程实施计划表》 六、培训要求与考核: 1、参加人员,须提前做好安排,应没有特殊情况,不得请假 2、参加培训时手机需调整为静音状态,,不得中途退出; 需记录笔记,检查笔记情况提交学习心得体会 12月9日 2、安排培训批次 12月10日 3、培训考勤统计 即时 4、培训效果检查及考核收集汇总 12月28日 5、化妆培训师物色安排 12月10日 蓝溪酒店办公室 时英俊 1、协助安排培训批次 12月10日 2、安排培训场地及培训现场布置 12月11日 3、员工安全 即时 蓝溪景区人力资源部 宋刘春 1、培训现场主持 即时 2、统计蓝溪景区培训人员名单 12月9日 3、安排培

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